洞悉績效不彰的管理漏洞
管理是為了績效而生，而非為了管理而管理。
營運公司和管理下屬，最容易遇到的問題就是，當績效不好、生產不順或是不如預期的時候，不知道該如何處理，而只能鼓勵生產、猜測問題發生的原因或是憑藉經驗來看著辦，然而，這樣很冒險，無法真的、立即地解決問題。這個研習班，將教你洞悉生產績效不彰的管理漏洞，並教你如何處理。
- 覺得很努力了，但是就是成效不彰？
- 很想要突破，卻不知道該從哪裡做起？
- 想要幫助團隊，不知該怎麼做，只能叫他們加油？
- 希望能夠一眼看出問題點，但卻搞不清楚真正的缺失點在哪？
- 覺得很忙，但都是瞎忙，沒有很好的產出？
- 想要能夠生產出好產品
- 想要創造高績效
- 想要精準除蟲生產上的缺失點
- 想要能夠快速洞悉問題所在，並能夠處理它
- 想要學會這些技術，帶好團隊邁向成功
- 浪費生產時間的五大原因
- 規劃完善流程，來確保業務營運績效能夠被生產出來
- 如何檢視績效不彰的缺失點
- 找到問題後，如何改善績效
- 計劃制定的秘訣與要求
- 提供精確的技術和分析理論根據
- 真實生活、工作案例分享與研討
- 實際演練個人真實狀況，讓你能夠隨學隨用
能夠快狠準的找出績效不彰的真正原因，並且開始採取行動改善問題。
送『副產品的藝術』實用手冊一本
➲ 英國University of Bradford行銷碩士 （歐洲頂尖商學院）
➲ 曾任非營利機構(NPO)高階主管與執行長超過九年。
➲ 超過十五年以上的企業管理相關經驗，曾任企業教育訓練顧問和大型企業高階人才招募顧問，曾協助企業建立績效系統、開發新產品 線，業績在3個月內成長50%。協助過的企業包含：花旗銀行、台灣人壽、微軟電腦、Gucci、傑太日煙國際（JTI)、永興軸承、大聯大控股、遠傳電信、亞太淨水企業、全真補習班、台灣必治妥、Viva電視購物台...等。
➲ 提供過數百場培訓研習班，擅長人際溝通訓練、領導者培訓、企業問題診斷、生產效能提升與企業組織發展與重整。
➲ Anita企業教練，熱衷於知識培訓、人才養成、教練人們輕鬆運用所學、享受學習的樂趣，並進一步優化生活、工作與企業管理，完成目標實現夢想。
這個清單能夠量化，檢視自己哪裡做不夠，哪邊做得好。用這個清單，就可以找到關鍵去達成目標。
- 吳先生
今晚聽完Anita的演講，非常感動。她用很精簡的例子和幽默的語言，讓一般難懂的抽象概念，變得生動容易理解!還提供簡單又實用的方式，處理生活，真的很棒!
- 楊小姐
Anita的演講非常簡單直白明瞭，直指大部份人常犯的缺失點或小錯誤，直接點出來，並告訴解決方案。 在舉例時，展示的栩栩如生，不論是處理爆怒、還是犯小人的狀態，非常精闢的展示應對進退之道，艱深的東西就變得如此生動有趣，想不學會都難，而且知道自己可以怎麼做及運用時，是如此的開心，真的有學已致用的感覺。
- 吳先生
今天來研習班以後是很開心的，覺得學會這個去做，會對自己的未來很有正面的幫助。
- 杜先生
透過Anita的分享，了解到情緒度的提升是很重要的，人會不快樂是有原因的，是被卡在過去的事件和不愉快而不自知。經由學習技術和知識，真的可以找到自信和面對的能力。
- 楊小姐
我覺得Anita是一位講話幽默有趣，且可以將理論重新深入淺出敘述出來的優秀講師！當然每一次的課程內容也都可以看出她在事前有做足準備，將一堂課很順暢地透過講解與演練順利完成。
上完Anita開的研習班後，我真的可以將課程內容徹底吸收，並且將實用的理論應用到現實生活中！
- 馮小姐
