線下活動學習

調薪規劃與變動獎金制度設計實務班

294
3
2019.09.19 (Thu) 09:30 - 16:30 (GMT+8)加入行事曆

線下活動

報名完成後出示 ACCUPASS App 中的票券即可快速入場。

實際入場相關規定以活動主辦方為主。

如何取票?
微利時代下,精準的調薪政策制訂及獎金設計將有效控制人事成本及達到激勵目標!調薪作業涉及資源的規劃,本課除傳授如何使調薪預算效益最大化也協助您在瞬息萬變的人才競爭市場中,做出明智的決策與調薪預算的最適分配。 獎金在整體薪酬中扮演重要的策略性地位,是驅動組織,引領團隊與激勵個人的重要獎酬工具。在人力資源管理中是個神祕區塊。本課程藉由架構性介紹與實務案例說明及演練,協助企業完成調薪及獎金各項制度規劃與設計。
微利時代下,精準的調薪政策制訂及獎金設計將有效控制人事成本及達到激勵目標!調薪作業涉及資源的規劃,本課除傳授如何使調薪預算效益最大化也協助您在瞬息萬變的人才競爭市場中,做出明智的決策與調薪預算的最適分配。 獎金在整體薪酬中扮演重要的策略性地位,是驅動組織,引領團隊與激勵個人的重要獎酬工具。在人力資源管理中是個神祕區塊。本課程藉由架構性介紹與實務案例說明及演練,協助企業完成調薪及獎金各項制度規劃與設計。

線下活動

報名完成後出示 ACCUPASS App 中的票券即可快速入場。

實際入場相關規定以活動主辦方為主。

如何取票?
活動簡介

【課程名稱】 調薪規劃與變動獎金制度設計實務班

【課程效益】
1.學習調薪作業的流程及調薪預算建議報告的撰寫
2.學習如何運用內外部公平指標檢視調薪結果
3.認識獎金在整體薪酬中的策略性地位
4.學習獎金方案的設計原則
5.學習獎金方案的種類及方案的設計


【課程大綱】
一、調薪作業介紹
1.調薪作業流程
2.調薪方案的重點事項
3.調薪預算建議報告內容

二、調薪作業方式與類型介紹
1.調薪作業方式介紹
2.調薪作業方式案例介紹
3.各種調薪類型介紹
4.介紹各種指標檢視調薪結果

三、獎金制度的設計
1.獎金在整體薪資中的策略性角色
2.獎金的來源
3.獎金的目的
4.獎金的設計原則
5.獎金的種類
6.獎金執行過程的溝通與評估

四、獎金方案設計
1.現金分紅
2.利潤分享
3.生產獎金
4.研發獎金
5.銷售獎金
6.功績獎金
7.介紹獎金
8.簽約金
9.專利獎金
10.久任獎金


 【王牌講師】 林鈺欽 老師

以深入淺出的方式傳遞學習內容,透過引導的方式讓學員學習思考,運用體驗活動讓學員加深課程體會,著重對學員的引導與互動;配合課程單元分享實務經驗與案例;藉由演練強化學習效果

★學歷
中央大學人力資源管理博士班博士候選人
中央大學人力資源管理研究所畢業

★經歷
現任
閎博管理顧問有限公司共同創辦人暨首席顧問

曾任
華丰國際股份有限公司執行董事/董事長
聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監
聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理
和艦科技訓練發展部經理/ 人力資源部經理
聯電人力資源經理
德州儀器薪資福利經理
藍天電腦高級管理師/主任

★專長主題
核薪秘笈-核薪十大要領
工作評價與薪資結構設計
薪資調查與調薪作業
變動薪資設計與實施
績效管理與發展課程
數據分析與圖表設計課程
人際互動與溝通技巧

★授課單位
天來人才管理顧問有限公司(薪資相關課程公開班:新竹/台北)
鼎燁顧問有限公司 (公開班:台南)
中華人事主管協會薪資管理認證班
鼎恒數位科技及華丰國際薪資管理系列課程(累計超過20梯)
大陸小康集團
高雄科技大學, 玄奘大學,康寧大學等

avatar

中華民國職工福利發展協會

調薪規劃與變動獎金制度設計實務班

2019.09.19 (Thu) 09:30 - 16:30 (GMT+8)

活動地圖

台灣台北市中正區懷寧街43號5樓

loading