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企業年度經營計劃與預算編擬系列

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2019.10.03 (Thu) 18:30 - 10.29 (Tue) 21:30 (GMT+8)加入行事曆
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不論您是中小企業或是採用中心/事業部制,都需要一套完善的年度計畫的規劃,本課程將提供完整切實的編擬方法,幫助您踏出成功第一步。熱門的行銷年度計劃&業務年度計劃每年總是如期滿班,一堂A級經理人必學的年度計劃課程,別再讓年度計劃成為口號!!計畫應該是「動詞」而不是「名詞』,行銷部門、業務部門、商品部門、行政部門、人資部門等等,都該由老闆佈達總目標後,由各部門主管去規劃年度執行專案與預算的編列,這堂課將step by step教給您。
不論您是中小企業或是採用中心/事業部制,都需要一套完善的年度計畫的規劃,本課程將提供完整切實的編擬方法,幫助您踏出成功第一步。熱門的行銷年度計劃&業務年度計劃每年總是如期滿班,一堂A級經理人必學的年度計劃課程,別再讓年度計劃成為口號!!計畫應該是「動詞」而不是「名詞』,行銷部門、業務部門、商品部門、行政部門、人資部門等等,都該由老闆佈達總目標後,由各部門主管去規劃年度執行專案與預算的編列,這堂課將step by step教給您。

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活動簡介

行銷規劃|業務規劃|行銷業務年度計畫

【 年度計劃有多重要?別忘了公司目標與個人目標】

計劃能讓一個企業單位或個人在運作開始之前,能清楚知道未來的一段時間想要做些什麼、達到什麼樣的目標。計劃的定義本身就是達成目標的執行對策,但是實際上的執行並不是只有這樣而已,因為年度計劃的好處就是能夠帶給企業在預算上,用一個非常精準的方式去編制,這與傳統的編制預算法則不太相同,相信許多企業都有編制預算的經驗,但精準度卻還有很大的進步空間,差異就在於預算沒有建立在計劃的基礎上。

【到底年度計劃有甚麼好處!?】

一、未來一年團隊形成的共識

整體的共識對於企業運作、努力方向與力道達到一致,利用年度計劃來與主管或是部屬溝通,未來的目標該如何準確的達成。

 

二、企業對於績效考核的依據

計劃是從目標所延伸出來的,所以它會是企業裡面每個人都會執行到的,因此可以根據這個作為企業績效考核的依據,達到公平公正的效果,同時解決管理上的最大困擾;從計劃與目標的運作過程上都能精準掌握。

 

三、年度營運不再手忙腳亂

不管個人或是企業,落實年度計劃都是為了讓明年的工作更加順暢,並且精準的讓各單位人員了解每個細節的可執行性,提升效率與避免方向錯誤的一個最好方式

 

四、透徹的將目標與利潤具體化

有良好習慣的企業,透過每個年度計劃而衍生的保優汰劣機制才是最重要的資產,這個才能真正地達到激勵、落實、有效性;因此對於任何人、企業來講,年度計劃都是必要的一個過程。

行銷規劃|業務規劃|行銷業務年度計畫

【#企業年度經營計劃與預算編擬系列】

  • 10/03 公司總目標擬定與管理的方法
  1. 計劃管理的方法
  2. 全公司年度總目標綱目
  3. 年度計劃之執行管理
  • 10/08 行銷業務部門年度計劃編擬實務
  1. 為何要做年度計劃
  2. 行銷業務計劃編擬前應有之準備
  3. 行銷業務年度計劃的架構內容
  4. 計劃執行與管理之技巧
  • 10/15 生產/研發/商品部門年度計劃編擬實務
  1. 生產/研發/商品相關領域的定義
  2. 生產部門的年度目標重點
  3. 生產部門的年度計劃重點
  4. 生產部門的預算
  • 10/17 人資部門年度計劃編擬實務
  1. 人資部門的職責
  2. 人資部門的年度目標
  3. 人資部門年度計劃的重點
  4. 人資部門的預算
  • 10/22 行政幕僚資訊部門年度計劃編擬實務
  1. 編擬年度計劃的步驟
  2. 年度計劃編擬時之注意重點
  3. 年度計劃之架構與內容
  4. 計劃執行管理之技巧
  • 10/24 財會/稽核部門年度計劃編擬實務
  1. 編擬年度計劃的步驟
  2. 年度計劃編擬時之注意重點
  3. 財會部門的目標重點
  4. 年度計劃的架構
  • 10/29 公司年度總預算編製及管理實務
  1. 總預算編製的步驟與程序
  2. 預算編製前的準備
  3. 預算之內容
  4. 預算管理

行銷規劃|業務規劃|行銷業務年度計畫|行銷預算

行銷規劃|業務規劃|行銷業務年度計畫|行銷預算

行銷規劃|業務規劃|行銷業務年度計畫|行銷預算

行銷規劃|業務規劃|行銷業務年度計畫|行銷預算

主講:陳宗賢(曾任職71家公司的總經理/執行長,擁有3000多家輔導顧問案)

行銷規劃|業務規劃|行銷業務年度計畫|行銷預算

高階經理人一定都知道,一年一度的年度計劃到底有多重要,不僅僅是未來幾年的方向,更是說服與領導其他人的憑據,當您的年度計畫不如人意,上下溝通管理談何容易?

年度計畫的擬定『必須合理,但富有挑戰性』,本次的年度計畫實務課程涵蓋了各部門的層面,我們更注重的是實務上的具體化,強烈建議落實『年度計畫』的執行,追求目標同時更是在檢視自己的步調。(注意:這是一堂實務課程,所以有點累,但學習沒有輕鬆的!您說是吧!)

☑如果您不知道該怎麼擬定年度計畫?找聯聖企管

☑不想再讓您的年度計畫總是紙上談兵?找聯聖企管

☑我們只是小公司!根本不需要!(觀念錯誤!)找聯聖企管

☑我想學會如何帶領團隊擬定年度計畫!找聯聖企管

☑我是老闆,我想帶著同仁一起學習各部門的年度計畫編列!找聯聖企管

☑想學會彙整各部門年度計畫的表格!找聯聖企管

☑想培訓自己擁有年度計畫的能力!找聯聖企管

☑想上一堂實務的年度計畫課程,從規劃到落地執行!找聯聖企管

您的經營團隊是否正為了年度計劃與預算編擬不知如何著手而煩腦呢?「好的開始是成功的一半」,不論您是中小企業或是採用中心/事業部制,都需要一套完善的年度計畫的規劃,本課程將提供完整切實的編擬方法,幫助您踏出成功第一步。

行銷規劃|業務規劃|行銷業務年度計畫|行銷預算

上課地點:台北市信義區光復南路495號9F-3

有任何問題請撥打(02) - 27170666 ,將有專業的企訓規劃師為您服務。

(營業時間星期一~星期五 AM09:00-PM18:00
 


【企業見證|實務課程最重視落地的執行-年度計劃】

【熱門課程】

行銷規劃|業務規劃|行銷業務年度計畫|行銷預算

 


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【上課須知】

  •  課程報名前請詳閱,既經付費報名,即視為同意並遵守上述規則。
  •  本課程為系列課程。
  • 本課程滿15人開課,請密切注意開課通知時間。
  •  本課程於上課時間前30分鐘開放入場。
  •  課程備有簡易茶水、紙本講義,學員可自備筆、個人筆記。
  • 課程提供紙本電子發票,於開課當日提供。若需統編,請務必於報名時特別備註「公司統一編號」。
  •  課程期間歡迎拍照,恕不接受錄影。
  •  其他須知:無。
  •  課程諮詢:週一到週五09:30-12:00;13:30-18:00,請洽:02-27170666
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聯聖企管學院

企業年度經營計劃與預算編擬系列

2019.10.03 (Thu) 18:30 - 10.29 (Tue) 21:30 (GMT+8)

活動嘉賓

陳宗賢
陳宗賢
活動地圖

台灣台北台北市信義區光復南路495號9F-3

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