學習「管理」能幫助提升我們的生活，
比方時間的運用、問題的分析、溝通的品質、
情緒的收放、關係的維繫...處處都與管理有關。
我們要學的東西這麼多，該學什麼最有用？
為何當我們面臨進退兩難的抉擇、遊走在模稜兩可的觀點時，
仍不免會有腦袋卡住、內心糾結不已的時候？
這場活動想跟大家分享「管理」背後更深層的概念，
在我們學習工具、方法、技巧之前，
更關鍵的是思考管理的前題、動機、意念！
我們將分享一些邏輯很簡單卻很有效能的概念，
並能幫助我們思考各種問題，例如：
- 對「事」還是對「人」？...
- 「量」跟「質」難以兼顧？...
- 「信任」跟「質疑」彼此衝突嗎？...
- 「賣方」跟「買方」，誰比較大？...
- 「過程」跟「結果」，哪個重要？...
- 「意願」跟「能力」，哪個重要？...
- 「開源」跟「節流」，哪個重要？...
我們的思考和判斷是什麼？
我們有自己的想法嗎？
從管理的角度來看，重點是什麼？
活動當天會以小組討論及發表、輕鬆對談的方式進行，
讓我們一起探討事物的本質，回顧自己過往與現今的思考歷程，
我們不急著找答案，而先找到可能忽視的角度，面對和接受自己的盲點。
這是養成管理思維的基礎，能更有效地幫助自己不斷成長。
「思鎖」是個基於社會回饋的免費交流活動，
透過管理觀念的分享，牽引出更多人一同啟發與省思的可能，
思考是成長的基石，引發更深刻的體會和感悟。
只要願意主動思考，打開認知的枷鎖，
我們將擁有更多智慧，面對人生的各種議題，持續向前邁進。
※ 本活動當日備有烘焙點心餐盒供來賓享用
※ 凡參加者，贈威秀雙人電影票
※ 凡參加者，贈集思竹科課程抵用券200元
