職場上最可怕的事便是：不知為何而忙！
這堂課的目的便是教你學會專案管理高效力！職場不瞎忙！人生更成功！
敏捷管理是一個超級實用的管理手法!
不管你是什麼職位、負責任和工作內容、都可以透過敏捷手法展現個人績效！
你將學會應用『敏捷管理與看板管理手法』
課程加送『Excel工時燃燼圖』,讓你展現團隊績效！
課程特色
我可以學到什麼
● 專案老是變更,教你如何成功結案關鍵手法
● 需求模糊，主管說改就改，如何因應變更並及時修正
● 工作老被差單，怎麼安排工作優先順序才能彰顯工作績效
● 專案事務繁雜，怎麼拆解任務才能更快展現個人績效
● 團隊士氣低迷，如何打造自組管理的菁英部隊
● 進度撲朔迷離，如何結合雲端平台一眼掌控專案進度
課程大綱
需求模糊不清、客戶說改就改，如何有效因應變更需求？
- 專案管理中最常發生的改變盲點
- 如何減少發生改變
- 變更管理的六步驟
- 有效應對變更管理的流程
- 想想：當專案發生改變該如何處理
由WORKSHOP中掌握敏捷專案管理手法與傳統手法適用性
- 應對專案變更、展現個人績效之最有效管理手法－敏捷專案管理
- 收斂並檢討傳統與敏捷專案手法
- 演練：以探索式教學法體驗傳統與敏捷專案手法
如何由變更中展現工作成果
- 情景思考1:如何在有限時間內完成專案
- 情景思考2:預算有效，如何快速達到所欲
- 敏捷專案管理手法新思維
- 敏捷專案管理流程與生命周期
- 何謂僕人式領導
如何打造自組管理菁英團隊
- 實作：以一組為單位成立專案並進行工作展開(看板管理實際個案演練)
- 認識看板管理
- 如何有效的進行專案工作展開
專案回報之專案站立會議
- 實作：專案回報之站立會議
- 收斂與檢討專案站立會議
雲端免費看板管理實務應用
- 雲端免費看板管理
- 主管如何透過瀏覽器、平板、手機輕鬆掌握數據報表
- 案例分享:如何善用看板管理掌握團隊成員工作狀況
- 案例分享:將看板管理應用在客戶關係管理CRM
- 案例分享:看看小編如何將看板管理應用文案上架
- 案例分享:如何將看板管理用在旅遊活動
上課提供範本：工作完成量燃燼圖，其餘為加值範本
學員怎麼說
學習地圖
課程聯絡
游小姐
Tel：02-7706-6395
Mobile：0963-388-000
E-mail：Service@projectclub.com.tw
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