【課程介紹】
在你心目中『藍海』是指做出差異化的產品或技術？
如此在相同市場空間競爭，很快就被染成紅海。
然而，真正的『藍海』是：
創造新的市場，打造競爭者無法想像的世界，讓競爭變得無關緊要，讓模仿難以制效。
現在，準備好你的船票，讓我們準備航向藍海，以『價值創新』創造市場。
【適合情境】
♦ 面對激烈競爭、想要找到藍海市場的方法
♦ 經營面臨瓶頸、主要獲利來源受到競爭者威脅
♦ 想要開發新事業、新產品、新客戶、新需求
【適合對象】
企業負責人、經營者、事業單位負責人、策略負責人、產品負責人、想創業的人
【為什麼有這堂課？】
在最壞的時代，要如何掌握最好的機會？
主辦單位的負責人 Neo 因緣際會上過這堂課之後，竟然找到這樣的機會。
原本以為藍海市場是遙不可及的事，而且覺得未來還是會陷入惡性競爭成為紅海。
直到透過講師在課堂上的引導，才發現自己觀念的不正確；而且在課程中真的有方法可以找到「超越需求」、「跨越競爭」、「模仿不來」的藍海策略。
課程之後覺得不能只有自己聽到，一定要分享給公司同仁和合作伙伴，所以特別邀請講師再開了這堂課。
【為什麼該上這堂課？】
我們很容易忽略自己原本所擁有的優勢，可以和市場做出意想不到的對接，以此打造出「非你不可」的競爭策略。
講解藍海策略，找到超越市場需求的難度非常高，並非只看書或知道原理工具就可以有效的運用，透過有經驗的講師引導才能找出真正屬於自己藍海策略的方法。
藍海策略的實作課程通常只出現在大型企業內部的高階訓練，這次很難得對外開放報名，名額有限，一定要好好把握這次機會。
(註: 為了學習品質，學員僅限30名)
【課程內容】
案例說明 X 工具運用 X 實務操作
【推薦書籍 - 航向藍海 Blue Ocean Shift】
♦ 暢銷360萬冊《藍海策略》作者首發新著
【藍海策略案例】
【講師介紹 - 馮仁厚】
台灣第一位通過藍海戰略官方授證的藍海戰略顧問師 (CBP)，並具有10年藍海策略顧問實戰經驗
現任
♦ 藍海價值創新研究中心 執行長
♦ 群仁管理顧問公司 總經理
♦ 中華企業研究院 研究員
經歷
♦ 天仁集團副總裁
♦ 哈帝食品公司副總經理
♦ 中華民國激勵協進會理事長
♦ 上海中興百貨公司總經理
授課經驗
♦ 統一超商7-11、星巴客咖啡、天仁茗茶、La New、住商不動產、喫茶趣、風潮唱片、華歌爾、聚陽實業、裕隆汽車、中興紡織、燦坤、IBM、友達光電、華碩電腦、英業達、廣達電腦...國內外數百家企業。
