│活動資訊│
時間：2019/7/26 14:00-17:00 (13:30開放入場)
地點：南科育成中心(台南市新市區南科二路12號)
費用：$800/人 (包含《工業3.5》新書一本)
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│演講介紹說明│
大數據、人工智慧、物聯網掀起全球新一波價值鏈解構與重組，
台灣中小企業資源有限，如何結合整個供應鏈，開啟數位轉型的新機會？
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清華講座教授暨美光講座教授簡禎富
結合二十多年來深入產學合作第一線，與台灣各產業龍頭合作
並深耕智慧製造和大數據分析的研究結果
終於找出最適合台灣中小企業數位轉型的最佳混合戰略「工業3.5」 ！
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│講者介紹│
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簡禎富
國立清華大學工業工程暨電機工程雙學位學士，威斯康辛大學麥迪遜分校決策科學與作業研究博士、加州大學柏克萊分校傅爾布萊特學者；現為清華講座教授暨美光講座教授，科技部人工智慧製造系統研究中心主任、工業工程與管理學門召集人。
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曾任國立清華大學主任祕書、首任產學合作執行長、科學園區固本精進計畫推動辦公室總主持人、台積電工業工程處副處長（於2005年至2008期間借調三年），台積電、聯發科、台達電、友達光電顧問。
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更榮獲行政院傑出科技貢獻獎、國家品質獎、科技部三次傑出研究獎、經濟部大學產業經濟貢獻獎、教育部產學合作研究獎、科技管理學會院士、工業工程會士、東元獎及兩次《IEEE Transactions》論文獎等學術殊榮。
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│主、協辦單位介紹│
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│關於《工業3.5：台灣企業邁向智慧製造與數位決策的戰略》
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更多書籍資料：http://bit.ly/2seMAoz
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AI、大數據、物聯網、雲端改變生產方式，重啟全球產業新賽局。
第一本針對台灣企業量身打造的數位轉型教戰手冊，
掌握智慧製造策略與管理財數位化的核心，結合產學資源以工業3.5為混合策略，
提前收割升級智慧製造的價值，並在重構中的全球產業鏈中卡位！
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「工業3.5」藉助AI、大數據及數位決策系統為破壞性創新，結合產學資源，為企業解決需求個人化、產品週期愈來愈短、人力短缺、企業接班等經營難題。並從經營決策、資源管理、人才培育與藍湖策略這四個大方向上，協助企業有效管理資源，優化經營：
- 決策數位轉型：作者首創PDCCCR製造策略架構，搭配龍捲風圖找出關鍵變因，以協助企業建立數位大腦，不斷學習並優化決策，帶領企業搶先進入智慧製造。
- 全面資源管理：將原本蘊藏在老師傅、資深高階主管的管理與決策智慧數位化，以解決人才斷層、企業接班問題。
- 培養最適人機協作人才：以書院、學堂、微課程協助人才持續精進，培養出善於人機協作的「鋼鐵人」，提升員工即戰力和決策力。
- 量身打造智慧製造戰略：企業應該如同每個大戶人家，都有自己的家庭醫生。透過產學合作，為企業量身打造智慧製造解決方案，用有限資源創造最大效益。
生產方式推動產業革命和社會變遷！
工業3.5提供企業數位策略藍圖，厚植實力，搶先收割工業革命升級轉換的價值。
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好評推薦
陳良基│科技部部長
史欽泰│清華大學張忠謀講座教授
鄭崇華│台達電創辦人暨榮譽董事長
張善政│台灣大哥大基金會董事長
盧志遠│欣銓科技董事長、旺宏電子總經理
王建光│台積電晶圓廠營運資深副總經理
李世光│工研院董事長、資策會董事長
徐國晉│台灣美光記憶體董事長
葉清來│宏遠興業總經理
廖榮鑫│翔航空工業董事長
柯勝峯│光陽集團董事長
陳昇瑋│台灣人工智慧學校執行長
呂正華│經濟部工業局局長
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│注意事項│
- 活動票券包含《工業3.5》新書一本，確認付款後寄出。活動當日請憑《工業3.5》書籍與入場電子票券入場，每張票券限入場一次，複製、轉寄無效。
- 活動不提供劃位，亦無提供對號座位，活動開始前30分鐘開放入場。
- 演講QA與對談後，將進行作者簽書時間，歡迎攜帶書籍到場。
- 場內禁止攜帶危險物品進場、全程禁煙，課程中請勿錄影、攝影及錄音
- 主辦單位保留調整活動時間、地點、議程、講師之權利。若因天候及其他不可抗力因素，致使活動無法舉辦，主辦單位將於第一時間於活動網頁公告。
- 其他未盡周全事宜，請依主辦單位公告及場地規則為依據。
- 本活動票劵一旦售出，恕不退款，若無法參加，請將票券轉讓他人
如有任何問題，請撥打客服專線(02)2516-1571#185，週一至週五9:00-17:30，將由專人為您服務。
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