課程授業以來，上千家的經營者都同時在問這個問題，到底甚麼是BU、責任中心、內部創業、委任經營制度，在什麼時候導用才能真正的發揮效應，此次課程針對高階經理人做出實務上的詳細應用說明與認知，讓您在這堂課程之中能學以致用，並且發展企業營運。
許多企業已經開始導用這些制度，並在事業的成長上也有很大的幫助，透過這些制度能賺取更多的收益，並且有效拓展事業版圖，更重要的是!!能留住與您一起成長的人才。
BU導用的趨勢
- 分權管理成主流
- 勞動者自主性高
- 績效管理是王道
- 集團發展成趨勢
BU規劃的要件
- 組織使命確認
- BU的BEP應確認
- 目標與轉撥價的規劃
- BU的紅利分配規劃
BU規劃實務演練與輔導
- 各企業實例操作
- 各企業個別現場輔導
- Q&A
BU規劃發表與輔導
- 各企業實例發表
- 現場Q&A與輔導
這些制度你到底懂多少?企業在發展想做大、想留才，在現今的社會環境與勞動市場，勢必要走上這樣的經營模式，中小微型企業在沒有足夠資源的情況下，導用這些模式才能讓版圖快速擴大，並留下一群有向心力的事業體。經營管理可以更有效率、更彰顯的去擴大我們自己的事業佈局。
在IBM與日航的經營歷史中，所被效仿的組織再造，正是BU制的應用，而責任中心、內部創業、委任經營正是BU制的變形模式，更能因應現在台灣市場勞動力缺乏與新世代工作者的工作模式。
本課程的重點著重於制度的認知與規劃實務，由知名業師「陳宗賢」教授與之分享，用真實成功案例來引導各位經營者導用制度 (講師經歷請往下查閱)
我們努力促進產業交流與策略性的聯盟
大型課程經驗豐富-高階主管培訓(附圖)
