【靈活的策略性共創 x 精實智造】從精實生產到智慧製造
美國保護主義興起；德國工業前瞻佈局；中國大陸啟動再造工程；東協市場看似商機蓬勃卻也風險升高。回顧過去數十年間，物聯網、雲端計算、人工智慧、機械學習，這些在短短幾年快速改變全球產業生態的科技，儼然已經成為當代企業成長新動力，台灣中堅企業存在許多傳統製造產業，在面對工業4.0浪潮 來襲，更應思索轉型升級迎接科技生態的到來!
✿ 課程特色/目標
精實生產(Lean)重點在於消除浪費。但大多數情況下，企業僅會考慮如何消除單個程序中的浪費，而很少通盤考慮如何消除影響整個價值鏈的浪費。若能從導入系統思維方法、改變企業領導哲學、取得優質數據及讓員工接受必要訓練著手，物聯網和工業4.0將有助於實現精實生產。本課程從洞察工業4.0的本質出發，檢視它在製造產業顧客價值的創造過程，所造成的影響，我們將邀請清華大學工業工程與工業管理系，精實管理實驗室的領導者陳建良教授，為我們一步步分享精實管理的理論與技術，成為公司轉型的契機。
✿ 課程大綱
課程方向 | 課程重點 |
危機與轉機 | ▪ 產業變革x我們的未來 |
精實生產 | ▪ 大野耐一的教誨 ▪ 改善與七大浪費 ▪ 快速轉款 ▪ 自動化與防呆 |
從精實生產到智慧製造 | ▪ 智慧製造的重要議題 ▪ 整合精實生產與智慧製造 |
轉型升級與挑戰 | ▪ When, What, How, Why |
✿ 講師簡介
國立清華大學工業工程與工程管理系 陳建良 教授
現職
˙ 國立台灣大學工業工程研究所 兼任教授
˙ 中國工業工程學會 理事
專長
˙ 精實生產、工業4.0、企業流程再造、企業e化
˙ 先進規劃排程、供應鏈管理、專案管理、系統模擬
學歷
˙ 1992 博士 工業工程 美國威斯康辛大學麥迪遜校區
˙ 1989 碩士 製造系統工程 美國威斯康辛大學麥迪遜校區
˙ 1984 學士 工業工程 國立清華大學
經歷
˙ 國科會工業工程與管理學門專題研究計劃規劃、複審、審查委員
˙ 國科會自動化學門專題研究計劃複審、審查委員
˙ 經濟部委辦計畫審查委員
˙ Production and Operations Management Society Taiwan Chapter，秘書長
˙ 國立台灣科技大學與寶成國際集團 講座教授
˙ 中原大學工業與系統工程系所 教授、兼任教授
˙ 北京大學工學院 兼任教授
˙ 香港中文大學決策科學與企業經濟系 兼任副教授
✿ 交通資訊
