此次課程活動為期兩周，第一周以商業模式規劃與創新課程進行探討，針對新創團隊使用者研究與價值主張、競爭定位分析、商業模式藍圖與評估的概念形成及促進表達提升；透過第一周概念建立，第二周的設計思考實務則預計在建立個人/團隊商模概念後，以分組方式進行實際演練，以利團隊簡報時能強化並呈現自身利基，藉此吸引商機媒合、創投投資、申請政府計畫等應用。兩周課程活動皆邀請到國立成功大學創意產業設計研究所-楊佳翰教授進行教導撰寫與點評，楊教授已輔導過眾多創新團隊並提供商業模式建議，機會難得是您不容錯過的學習課程!!
還在想著要怎樣替自己、為公司表達利基優勢嗎?
明明IOT產品概念很好為什麼卻未被受到青睞?
PROMOTE時間太少，來不及表達重點怎麼辦?!
如果您擁有上述的煩惱，別在猶豫，給自己/團隊8小時，透過兩周的課程練習，提升出不一樣的自我!!
