不管時代如何進化，人才始終是企業/團體的核心與靈魂所在，徵才看似簡單，卻是很難以學院理論、商業思惟和技巧去「100%掌握」的任務。
主要原因:
一、徵才與「人」和「關係」密切關連，並且都是存在高度變數的領域，也很符合"宇宙一直在變"的真理。
二、徵才困境通常是一個「複雜綜合性」問題，包含層面很廣。
徵才任務並非表面看到的”沒人應徵”或”無法開高薪請人才”…等簡單、單一的問題，而是錯綜複雜的，例如:徵才任務執行者專業度與經驗度、產業特性與產業人才特性、不同職務人才特性、人才市場趨勢、招募工具與通路優缺、公司發展階段與企業文化差異、領導者特質、徵才規劃與選才技巧…等關鍵因素，相互交織影響。
這項挑戰就像，在黑暗中要解一搓亂打結的線團，在沒有高度光線下，無法綜觀全局脈絡，只憑感覺處理，頭痛醫頭腳痛醫腳，通常結果就是...越解越結。
本活動完全免費，預先報名制，請以活動通頁面報名⬇️
【分享重點】
- 直接列出徵才實務「70%思維盲點」。(連大部分人力資源工作者都不知的,江湖一點訣)
- 有限資源內，具體可行的因應做法與建議。(大家都可用/無須借用軟體或平台/關鍵真的不只是錢的問題)
- 拒絕形式化，而是有意義的Q&A交流。(歡迎準備好實務案例問題，來參加並提問，講師不吝分享)
【活動流程】
2:00 -3:00 講師實務分享
3:00 -3:10 休息
3:10 -4:00 Q&A時間
【推薦參加對象】
- 正面臨徵才挑戰的各領域、團隊的領導者/主管/老闆…等。
- 具備十八般武藝且考慮加入英雄聯盟的「未來領導者」。
- 吃飯、放假、睡覺…等連作夢都在徵才的工作執行者。
- 對於人力資源領域或職業有高度興趣並努力虛心學習者。
- 希望有機會與講師請教人力資源領域相關問題的學習者。
- 純粹因為衝著講師而來的學生、粉絲、貴人或逆境菩薩。
解決問題前，最重要是先找到「困境產生的各種根源」，徵才要能突破必須有大格局的視野、抽絲剝繭的技巧以及「對症下藥」的精準，本次分享將為領導者提供一道解困的曙光，著重在具體實務的作法，產生有效價值。
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【講師介紹】
講師: 黃晨豪(Amos) 外商集團 總部人資經理/ 新創公司人資顧問
講師現任外商集團總部人資經理，亦曾任企管顧問業、服務業外商集團人資主管、國內知名電商特助與人資顧問，具有十年以上的人力資源工作經歷，在資訊工程系學歷背景下，依靠自身努力學習與爭取實務歷練，在就業兩年內就升任外商公司的人資主管職務，具有「非學術派、非本科相關科系」的思維，並著重三大指標「具體實務」、「可行性」與「績效化」的實踐風格。
講師人資工作最重要的績效衡量，來自於對企業的...
〔管理〕產生”有效&降低問題衍生成本”的價值!
〔營運〕產生”效率助益與業績穩定成長”的價值!
講師同時也將歷練與不斷學習淬鍊的精華，應用在顧問輔導與授課分享，尤其在資源相對缺乏、領導者多重壓力挑戰相對繁重的組織裡，如中小企業、創業公司、新創公司、非營利組織、社會企業乃至民間團體…等社群，講師大破大立的思維與分析，深獲許多老闆、經理人甚至人資工作者的肯定，近年來也逐步增加在人資顧問服務的時間與組織數，期許自己分享更多善知與光化的力量，協助更多領導者解困，進而造福組織內的每一個工作者。
【講師風格】
- 大量企業實務案例,並不吝分享資源。(圖表、工具、人脈...等)
- 善用圖示、影片與生活化舉例分享。
- 找不到學術理論派的教科、教條。
- 愛用自創精要句子或引用名人金句。
- 比聽眾/學生更愛Q&A的交流時間與機會。
- 不會安排任何尷尬的暖場或相見歡的互動。
- 自認只是略懂專業，但99%熱忱分享的講師。
- 即使沒有商業利益下，仍樂於活動後保持聯繫交流。
【活動福利】
講師為了鼓勵有緣人來參與，希望能協助更多的領導者解謎、解困和解惑，特別提供參加福利【人力資源相關問題,免費1vs1顧問諮詢1小時】給活動當天現場完成簽到「前」30名參加者。
※福利備註※
- 遲到十五分鐘以上或中途離場取消喪失資格。
- 免費諮詢，不限制問題數量，也不限制徵才問題。
- 免費諮詢將另外安排時間，安排線上或見面進行。
【主辦單位】
WorkFace｜兩岸創變者社群｜全台最大創業者社群，於2012年創立至今，跨越兩岸 34 個城市，包含台灣:台北、新北、新竹、台中與高雄地區， 已舉辦100多場例會活動，並有多場超過百人參與，串聯超過10萬創變者的社群，秉持著「所有人服務所有人、所有人向所有人學習、所有人支持所有人」精神，致力於打造共享豐盛的商業生態圈。
【WorkFace Taichung 發展】
- 團隊發展：讓Workface Taichung成為中部的有機體，培育出中部各地分舵，擴展地域廣度，深耕在地資源，串聯平台。
- 成員發展：各成員帶著自己專業、事業、夢想或成長目標， 與WF Taichung平台與團隊產生「創新、整合或聯盟」形式的緊密連結，產生共生共榮，可各自發展出獨立運行專案，有舞台發揮理想與專業、共享資源加速夢想，目標激升個人成長，結交真誠實在的珍貴夥伴。
- 未來發展：成為一個可自立自給自足的組織，並孵育出其他可自立的組織(Startups、社企、NGO…等)。
【WorkFace Taichung 2.0團隊 組織架構】
組別:品牌營運組、活動執行組、行銷企劃組、行動服務組、雲端服務組、自成一組。
只要有「心」不限條件都可報名加入，快帶著你的夢想&目標來WorkFace一起實現吧！
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【WorkFace Taichung 2.0團隊合作夥伴】
【媒體報導】
- 《中時電子報》 WorkFace創辦人潘劍峰：三句話找到自己在世界的位置
- 《遠見30雜誌》 WorkFace創業社群創業者的共享經濟
- 《商業周刊》第1516期WorkFace不教創業,只做一件事:陪伴「向所有人學習」串起全台最大創業社群
- 《愛爾達電視》 Workface創業共享平台 打破知識等價關係
- 《行銷人DGCovery》 無私分享知識與服務！創業者社群平台WorkFace Taipei正夯
