一堂最適合"初學者"的專案管理課程，
顧問級專業範本，讓你輕鬆提昇工作績效
我們不教深澀的管理名詞，更不會告訴你如何背多分的取得國際證照
我們只想告訴你如何將專案管理精髓落實在職場與生活中
課堂中也會簡單的透過遊戲讓你親身體驗專案管理手法的用途
你還可以聽到顧問的實務分享企業導入專案管理的成功與失敗關鍵因素
更可以獲得簡單又安全的專案管理實踐步驟，讓你按圖施工一定成功！
最棒的是，還可獲得顧問群們所製作超專業級的Excel管理範本
保證讓你回到工作崗位立即可以做出同等顧問級專案報告！
超EASY專案管理工作術，讓企業贏在變革，再造個人的新績效!
課程大綱
主題 | 課程內容 |
專案管理概論 | ● 簡介專案、專案管理、計畫與組合管理 ● 從別人失敗經驗學習如何有效管理專案 ● 何謂最佳實務專案管理手法 |
專案管理導入效益 | ● 從實務案例中學習專案管理導入效益 ● 企業導入專案管理7大步驟 ● 身為專案經理應有的特質 ● 一個簡單但95%的人都答錯的問題-『公司請你來做什麼』 |
簡介專案管理方法論與管理流程 | ● 專案管理構成要素 ● 由遊戲中體驗專案管理手法 ● 十大專案管理知識 範疇/時間/成本/品質/風險/人力資源/利害關係人/溝通/採購/整合 ● 專案管理簡單版16個步驟 |
Excel專案範本實作應用 | ● 要如何報告專案進度才能獲得主管青睞 ● 眾多利害關係人如何有效管理 ● 人力資源同時負責多個任務時該如何控管進度 ● 如何做好專案風險管理 |
課程提供範本：
里程碑進度報告、用人管理計畫書、利害關係人紀錄表、風險管理、專案甘特圖
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FAQ
Q1 如果沒有專案管理基礎可以上嗎
可以的!規劃此課程原先就是希望給專案管理初學者!
Q2 請問這堂課提供那些範本呢
包含里程碑進度報告、用人管理計畫書、利害關係人紀錄表、風險管理、專案甘特圖
其餘的加值範本也是只有此課程的學員專屬下載的唷。
Q3 課程一定需要帶電腦嗎
可帶可不帶唷，不會有太多電腦操作，電腦使用時間不到半個小時，已經將範本簡單到只要輸入資料就可以，而這些精美的顧問級範本，都會提供給參加課程的學員，可斟酌是否要帶電腦唷
Q4 可以Renew PDUs嗎?
可以的！有6個PDUs唷！
精彩花絮
學員怎麼說
Project Club 專案輕鬆學
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service@projectclub.com.tw
02-7706-6395 (歡迎來電諮詢課程)
https://www.projectclub.com.tw
專案管理學習地圖
超EASY專案工作管理術：https://www.projectclub.com.tw/class/easy101.html
敏捷團隊專案實作工作坊：https://www.projectclub.com.tw/class/agile.html
企業專案經理菁英班：https://www.projectclub.com.tw/class/project.html
