「新創始於創新，數位帶來成長。」
你自信於自家的產品或服務，在數位化的現代，身為行銷決策者的你或許已開始運用數位行銷工具，但你真的知道怎麼下精準、全面的數位策略佈局來達到突破性的成長與獲利嗎？
請帶上你對行銷無比的熱情，這堂課將協助你釐清並解決問題，並透過討論與實作，讓你帶走一套新的思考策略，發揮影響力，啟動全新的營運模式。
「一次課程，協助行銷決策者解決策略痛點與架構不同階段營運目標。」
※課程人數即將額滿※
「Pay attention to emotion.」－前Apple Music行銷總監Bozoma Saint John.
關注數據、成效外，別忘了將「情感」帶入策略面，以整合的視野建構最佳化的數位團隊，傳遞品牌價值，感動更驅動消費者。
有別於傳統行銷訊息，數位行銷打破空間限制，讓訊息傳遞更直接與快速，也因為行銷手法多元，你必須正視只有單調的數位策略已行不通了！有了目標，更需要的是建構與帶領一個強而有力的數位營運團隊，突破瓶頸，讓企業順利迎向下一階段。
講師介紹
（Photo credit：SoWork）
王俊人（CJ）
前奧美社群團隊副總，SoWork社群顧問創辦人。
曾協助奧美建立社群團隊和數據分析能力，後至北京發展社群監測工具，多年來發展出一套獨特的行銷新法，協助不同顧客穩定達成目標。
業師介紹
（Photo credit：李全興）
李全興（老查）
前康泰納仕樺舍集團數位營運總監、副總經理
逾20年網際網路數位產業相關經驗，對於 UGC內容經營、社群經營策略、社群活動規劃與執行等均有深厚實際經驗，在康泰納仕樺舍集團服務期間，致力於企業數位轉型、數位內容經營、內容行銷等領域。
課程時間：
2019／04／18（四）09：30～18：30
第一階段：數據與工具篇
- 消費者研究的思維架構
- 消費者研究的數據源和特色：市調、鐵粉、新媒體
- 績效評估的衡量思維
- 如何評估行銷工具的投資
第二階段：組織管理篇
- 打造分析式組織的四個構面
- 心態轉變：將團隊心態從被動化為主動
- 技能培訓：分析式行銷團隊的技能組合
- 敏捷流程：提升團隊對市場的反應速度
- 使用者增長與關係經營
- 數位媒體內容行銷
- 社群經營與活動
- 制定符合商業模式與發展需求之KPI
- 組織分工運作模式最適化
這堂課適合：
1. 發展成熟之新創公司行銷長，負責整體行銷策略擬定
2. 新創團隊行銷決策者，規劃數位行銷計畫
3. 擬定創業計畫者，制定數位行銷策略
上這堂課可以學習到什麼：
1. 了解消費者研究思維與其數據可以怎麼幫助達成營運目標
2. 內容創作的思維架構，判斷內容好壞
3. ️清楚定義公司各組織營運目標，協助系統化整合策略
4. 釐清目前階段公司行銷策略與組織結構的問題，發展解決方案
報名費用
超值早鳥優惠單人票：$4,600 （限量）
領導級雙人票：$9,600
團隊領袖單人票：$5,000
※本活動委託活動通代為處理退票退款事宜，如有需求依活動通退票退款規則辦理※
活動地點：
台北文創大樓605會議室（台北市信義區菸廠路88號6樓）
主辦單位：
注意事項：
1. 主辦單位保有課程大綱異動及活動修改之權利。若因天候及其他不可抗力因素有改期或變動場地之必要，主辦單位將於第一時間公告。
2. 本活動將使用活動通電子票券系統進行報到作業，使用方式請詳見活動通網站說明。
3. 若報名繳費後因故無法參加，本活動委託活動通代為處理退票退款事宜，依活動通退票退款規則辦理
