你是否常面臨以下的情況？
“面對績效差又積極度不夠的部屬，不知要如何溝通？”
“視員工表現，適時設定挑戰性目標，驅使潛力人才成長？”
好主管不是當好人，而是懂教導，有效斥責！
兩堂不能不會的帶人課，正面對決經理人的管理難題。
今年，學會交辦指令、有效斥責；帶團隊「改正錯誤」、「複製成功」！
Day 1：改正錯誤｜建設性批評，責罵，不是為了要否定員工，而是幫助他們成長
Day 2：複製成功｜Ａ到Ａ+育才學，掌握任務交辦與授權關鍵，教出獨當一面的部屬
你將可以學到：
✓ 破除溝通困境
✓ 精準交辦工作
✓ 協助發展關鍵職能
精彩課綱
🗣 Day 1 改正錯誤｜建設性批評
5/15｜三｜ 09:30-17:00
【用精準溝通破解僵局】常見管理溝通困境
- 職場溝通的聽與說：影響力三要素、語言的力量
- 有效溝通三步驟：分辨特質、調整頻率、影響溝通策略
- 有效傾聽的關鍵：一般性傾聽 vs. 積極性傾聽
- 情境演練：四大回應技巧
【讓責備成為有效激勵】常見管理衝突與誤會
- 建設性批評的藝術
- 有效指導工作關鍵：批評三部曲
- 釋義法運用
授課講師
陳煥庭／起初國際台灣分公司執行長
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🎯 Day 2 複製成功｜Ａ到Ａ+育才學
5/30｜四｜ 09:30-17:00
部屬職能發展
- 辨識組織人才：163、262法則
- 人才培育三階段：人裁·、人材·、人才
- 領導者的角色轉換
- 資源的彈性配置
【從0到1】提升執行績效的賦能技巧
- 工作交辦：展開行動方針
- 檢核表應用：待辦清單、隐性規則
【從A到A+】打造卓越部屬的領導策略
- 真實授權：優化工作，把經歷變經驗
- WOOP前饋式提問：引導思考與計劃
授課講師
方植永／學堂講座首席講師
活動資訊
地點：張榮發國際會議中心 (台北市中正區中山南路11號)
費用：
| 單日一般票 | 5/9前單日早鳥 | 單日三人團報 | 雙日票最優惠 |
| 每人4500元 | 每人4000元 | 每人3700元 | 每人7400元 |
本課程附午餐與午茶；每堂贈送《經理人月刊》1期 (6月號起算)
報名繳費洽詢(Accupass)：02-7717-8126 #7720
活動洽詢：02-8773-9808#355｜karen.yang@managertoday.com.tw 楊小姐
客服專線：02-8771-6326 服務時間：週一到週五9:30~12:30；13:30~17:00
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主。
活動網頁：http://edm.managertoday.com.tw/lead2
常見問題
Q 雙日課一定要一起購買嗎？只上單堂課會影響學習效果嗎？
A 可以只報名單堂。兩堂課程內容是獨立且完整的，沒有先修或基礎需求，若您目前只對單一主題有興趣，可以只報名單堂，之後再依需要參加即可。商學院精選這兩堂課，推薦您一起參與，完整掌握帶人的技術！
Q 公司申請報帳有時間限制，付款後大概多久可以收到發票呢？
A 您付款完成後的兩週內，我們會將發票寄出，若您需要登打統編資料或拆分多張發票等需求，也請在報名時備註告知，我們會再和您核對細節。
Q 付款後若臨時有行程更動，可以退費嗎？
A 若您無法出席課程，請來電或來信告知，我們會為您保留名額半年，半年內若您對其他課程有興趣可轉移至該堂課；若您需要退款，我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費。
Q 我們公司同事超過三位一起報名，雜誌可以分成三個月份收嗎？
A 雜誌分三期是可以的喔。要請您在報名表備註欄上標明 "雜誌接續"，我們會為您分三個月寄送。
