彼得杜拉克：「組織的焦點，必須聚焦在績效。」
活用架構式績效面談給予即時回饋、持續開發部屬潛能：以員工為核心的績效管理技術，讓績效管理不再是空談！
績效型主管的領導實務，為下半年目標儲備即戰力！
精彩課綱
績效面談 Part 1. 09:30-12:30
巧用面談時機，談出好績效
- 檢視目標差距：校正績效差異
- 年中績效面談：流程與溝通技巧
- 持續追蹤管理：即時回饋與控制
▶ 朱建平 / 前雲朗觀光集團人資總監
現任八方整合社會企業創辦人，曾任中華人力資源管理協會理事。擅長關鍵職位與人才整合管理、組織主管領導培訓等，並曾帶領團隊榮獲國家人才發展獎。
日常回饋 Part 2.13:30-16:30
激勵加紀律，帶出高績效
- 塑造氛圍：建立信任vs真誠對話
- 對話結構：辨別事實vs理由
- 公平原則：紀律底線vs服眾標準
- 領導團隊：主管權力vs領袖影響力
▶ 李河泉 / 澤鈺智庫總經理
任職金融業多年，曾任銀行消費金融業務長，帶領上千人部門。授課幽默風趣，理論與實務兼具，專長於團隊領導、新世代管理、溝通激勵等課程，連續多年獲選「華語百大講師」。
課程資訊
■ 時間：2019年6月11日(二) 09:30-16:30
■ 地點：張榮發國際會議中心(台北市中正區中山南路11號)
■ 票價：
一般報名 每人4,500元
5/30 前報名早鳥優惠 每人4,000元
三人以上團隊優惠 每人3,700元
課程附贈精美午餐、午茶，與《經理人月刊》2019年7月號。
報名繳費洽詢(Accupass)：(02)7717-8126
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主。
