敏捷開發不只是專案理論，而是實踐企業目標的具體作法！
現在企業多是扁平的任務導向團隊，每個人都是專案的負責人。
透過敏捷方法，更早發現問題，彈性應變客戶需求，搶灘市場商機！
※敏捷Scrum是什麼？
Scrum 是敏捷式開發中最具代表的模式之一，運用Scrum方法，能在更短的時間完成更多有價值的事。
※ 誰適合參加
- 需快速回應市場的專案負責人
- 任務型團隊的參與者
- 欲強化組織敏捷度的管理者
※敏捷3大特點
精彩課綱
【敏捷精神】組建高效敏捷團隊 │10:00-12:00
- 傳統專案管理與敏捷開發的差異
- Scrum方法論
- 敏捷團隊的角色與任務
- 建構團隊願景
【瞄準客戶】制定客戶滿意的產品地圖｜13:00-14:30
- 明確客戶期待：建立使用者故事〈User Story〉
- 價值導向的優先排序方法
【落實專案】Scrum開發流程｜14:30-17:00
- 衝刺規劃：規劃工作的優先順序與相對資源/成本
- 每日立會：追蹤進度與發現問題
- 衝刺檢視：產品回饋與修正建議
- 衝刺回顧：團隊持續改善及解決方案
★ 重量級講師
袁明義 / SGS管理學院專任講師、前台灣國際專案管理師協會理事長
投身專案管理領域進10多年，擅於協助企業將專案管理落實在實務工作中，並擔任國內知名企業之訓練講師，學員逾10,000人次以上。
活動資訊
時間：2019/11/20(三) 10:00-17:00
地點：Your Space (台北市大安區光復南路102號3樓)
票價：
11/12前早鳥優惠 4,000元
一般報名 4,500元
三人以上團報 3,700元
課程附贈午餐、午茶，並加贈《經理人月刊》雜誌2019年12月號。
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主
常見問題
Q 課程發票我什麼時候可以收到？
您付款完成後的兩週內，我們會將發票寄出。
Q 付款後若臨時有行程更動，可以退費嗎？
若無法出席課程，請於課前來電或來信告知，可為您保留名額半年，半年內若對其他課程有興趣可轉移至該堂課，限轉移乙次；如需申請退款請於課程開始日前3個工作天告知，我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費，逾期恕不受理。
Q 我們公司同事超過3位一起報名，雜誌可以分成多個月份收嗎？
雜誌分期是可以的喔。要請您在報名表備註欄上標明 "雜誌接續"，我們會為您分多個月寄送。
