【第二期】敏捷專案管理課程已報名額滿囉！
2019年度課表，一次開出，歡迎您一同參與學習！
課程官網：敏捷專案管理
敏捷開發不只是專案理論，而是實踐企業目標的具體作法！
現在企業多是扁平的任務導向團隊，每個人都是專案的負責人。
透過敏捷方法，更早發現問題，彈性應變客戶需求，搶灘市場商機！
【敏捷Scrum是什麼？】
Scrum 是敏捷式開發中最具代表的模式之一，運用Scrum方法，能在更短的時間完成更多有價值的事。
【誰適合參加】
- 需快速回應市場的專案負責人
- 任務型團隊的參與者
- 欲強化組織敏捷度的管理者
精彩課綱
【敏捷精神】組建高效敏捷團隊 │10:00-12:00
- 傳統專案管理與敏捷開發的差異
- Scrum方法論
- 敏捷團隊的角色與任務
- 建構團隊願景
【瞄準客戶】制定客戶滿意的產品地圖｜13:00-14:30
- 明確客戶期待：建立使用者故事〈User Story〉
- 價值導向的優先排序方法
【落實專案】Scrum開發流程｜14:30-17:00
- 衝刺規劃：規劃工作的優先順序與相對資源/成本
- 每日立會：追蹤進度與發現問題
- 衝刺檢視：產品回饋與修正建議
- 衝刺回顧：團隊持續改善及解決方案
★ 重量級講師
袁明義 / SGS管理學院專任講師、前台灣國際專案管理師協會理事長
投身專案管理領域進10多年，擅於協助企業將專案管理落實在實務工作中，並擔任國內知名企業之訓練講師，學員逾10,000人次以上。
活動資訊
時間：2019/4/10(三) 10:00-17:00
地點：Your Space (台北市大安區光復南路102號3樓)
票價：
4/2前早鳥優惠 4,000元
一般報名 4,500元
三人以上團報 3,700元
課程附贈午餐、午茶，並加贈《經理人月刊》雜誌2019年5月號。
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主
課程搶先知
Q1. 課程是如何進行的呢？
這門課程將以敏捷方法中最熱門的架構-Scrum工作法為主。從敏捷精神的觀念建立開始，在搭配有趣的實務演練，帶領學員體驗Scrum的3大工作方法。
Q2. 課程會搭配軟體做為教學嗎？
無需使用軟體就可進行。Scrum工作法強調團隊合作及回饋，來開發複雜系統與產品；可以用在跨部門合作專案、新產品上市專案等，讓團隊管理更有效率。
Q3. 我沒有軟體開發專案的基礎，適合參加課程嗎？
可以的。只要你是常面對專案變化快速，開發期限不斷壓縮，又急於尋求解決方案的相關人員，都有可能透過Scrum來提升產品開發的速度及團隊應變的靈活性。
