企業裡的中階主管從平凡邁向頂尖的成功之路】
從飯店業空降CEO到帶領團隊為公司EPS創下新高、傲視同業，雲朗觀光集團總經理盛治仁一路走來體悟深刻。這一系列課程是他在管理現場的快速學習和領悟後，所淬煉出的20個打造高績效團隊獨家心法，在觀念與案例驗證下，他希望協助更多台灣企業的中高階經人自我成長。
雲朗觀光集團旗下涵蓋雲品、君品、翰品等系列酒店。在近兩年飯店業整體市場衰退下，集團在台灣、義大利持續擴張，更成為傲視同業的獲利王，並在去年上市。在他的領導下，去年獲得國家人才發展獎、今年初也是台灣唯一一家獲得米其林3星認證的餐廳。
進入飯店業前，盛治仁曾任台北市研考會主委，為台北市建立起1999市民熱線、舉辦聽障奧運，獲評為表現最佳官員前3名；擔任文建會主委（文化部）期間，推動《文化創意產業發展法》通過立法；任職東吳大學政治學系教授，在7年內創下校內升等最快的紀錄。從學術、政府到產業三個領域，每一階段都留下代表作，也可看出他每一次角色轉換後，快速的適應力和強大的自我學習力。
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