風不大，影響力卻格外深遠，
因為如沐春風、沁人心脾，正是操作品牌的最高境界！
當別的課程都在講PEST、4P、SWOT的「概念」，
但是你能夠實際應用到品牌「實務操作」的程度有多少？
l 阿嬤都說懂品牌，你的差異是甚麼？
l 老闆甚麼都要做，應該先做哪一個？
l 數位行銷很重要，先花錢投放廣告賺取心安理得？
l 戲法人人會變，憑甚麼你可以搶走消費者心佔率？
l 別想怎麼贏得市場，先思考如何才不會輸掉市場？
BREEZE是一套國外品牌顧問公司的內部訓練課程，曾映瑞Ray老師早年接受此訓練之後深感受用，將之融會貫通再輔以國內的商業環境、經營模式以及正反案例，更能充分接地氣並符合市場需求。在曾映瑞Ray老師的指導下，此套品牌操作的know-how已經為國內多家企業所應用，也證實屢屢開創出成功的經營實例。
BREEZE Training 風不大品牌訓練課程，重點在於『打破傳統銷售帶領品牌的企業營運模式』，從品牌角度來建立企業營運模式，重新分配營運預算，在相同執行預算之下能達成更有效的銷售結果；更重要的是，藉由完整概念的建立，培養出學員對企業營運模式的自我診斷能力，日後應用到實際工作環境中更能無往不利！
本課程另於購購課平台亦有上架，2/25以前有新春開工價85折，超值優惠歡迎連結到購購課平台選購：
【課程大綱】
1.Brand Framework 品牌架構(2小時)
(1)品牌認知檢測
(2)品牌奧義
(3)建立品牌
(4)阿嬤都說懂品牌，你的差異是甚麼？
2.Resource資源盤點(3小時)
(1)營運模式組成架構
(2)團隊、客戶、經銷商關係建立
(3)關鍵產品力分析
(4)財務基礎概念
(5)老闆甚麼都要做，應該先做哪一個？
3.E-marketing數位行銷(1小時)
(1)剖析數位行銷
(2)創意溝通建立
(3)數位行銷策略
(4)數位行銷很重要，先花錢投放廣告賺取心安理得？
4.Engagement行銷機制(3小時)
(1)消費者洞察
(2)行銷套路建立
(3)分組實作 – 模擬實戰
(4)戲法人人會變，憑甚麼你可以搶走消費者心佔率？
5.Zero-based Planning 零基企劃(2小時)
(1)基礎企劃流程建立
(2)生意機會洞察
(3)分組實作 – 模擬實戰
(4)別想怎麼贏得市場，要思考如何不會輸掉市場！
6.Evaluation評估機制(1小時)
(1)內部組織＆外部廠商評估機制
(2)建立平衡計分卡
(3)Ｑ＆Ａ
【講師介紹】 曾映瑞Ray
1. 品牌企管顧問公司 執行長
2. 亞果遊艇俱樂部 執行副總
3. 瑞士商菲利普莫里斯 品牌溝通/通路行銷主管
4. 成功大學職涯發展計畫企業教練
5. 典匠資訊 資深國外業務經理
曾經透過一頁簡報替企業募資一億資金，憑藉過去在外商與本土企業的工作經驗，近20年磨一劍，擅於找出核心問題，快速建立績效，甚至於擔任救火隊的角色。從基層起步到擔任品牌企管顧問公司執行長，曾映瑞Ray老師專注於營銷策略發展，目前更運用『BREEZE』法則來協助中小企業做品牌建立與企業管理，目前更擔任多家企業顧問與專職講師。面對著一個個帶著時間壓力來尋求協助的客戶，共通的考題都是『如何在最短的時間內賺錢』，曾映瑞Ray老師總是能很快運用一個大白板畫出眼前任務，運用系統邏輯規劃行動方案來達成目標。而這個系統，就叫『BREEZE』。
『BREEZE』品牌教育系統特色：
l 業界唯一不藏私公開傳授品牌心法與經營策略
l 濃縮精簡兩天實戰訓練課程更有效率學會操作方式
l 結業後頒發證書認可品牌顧問基本專業技能與規劃能力
曾映瑞Ray老師曾輔導過的產業類別：
１．消費品產業
２．傳統製造業
３．醫學產業
４．出版業
５．教育業
６．服務業
７．文創業
【適合上這門課的對象】
亟待重整品牌的企業主
打算自創品牌的實踐家
被企業授與品牌使命的相關主管
已有淺層經驗想更精進品牌操作的行銷人
想要踏入品牌顧問諮詢業的有志之士
＊本課程歡迎企業內訓團報，請來電02-7728-5700#207陳小姐，將可獲得最優惠的團報價喔～～
【案例一】
『老闆嘴巴說做品牌，身體卻很誠實只要求業績』
Kate曾經在大陸頂著操作科技品牌的光環，回國後自己著手經營高端品牌紡織品，自己創業當老闆，建立品牌視覺，在有限資源下要運用社群平台做宣傳都是基礎工程。某次課堂中場休息時間，Kate帶著產品來找我，想要塑造高端品牌價值感，但是過程中卡關了，直接打開自己經營的粉專請我幫忙診斷一下…，唉呦！粉專內容都是產品特色介紹跟促銷文案呀！創業維艱的Kate，所有事情都是一手包辦，再加上發現自己過去的品牌經驗運用在不同產業上反而使不上力，眼看資金快燒光了，心急如焚才會撒出一系列的銷售宣傳手法。 經過瞭解，產品從找原料到製作都別出心裁，千年前這類商品屬於皇室與貴族的專利，只是市場對高檔紡織品的認知普遍匱乏。 點出『古代貴族專屬』來定調品牌操作手法，加上Kate本身對這商品的熱忱，讓品牌建立過程增添一點故事性，取代原本講價格顯得俗氣，講規格顯得老氣。 課堂的中場休息點出Kate操作盲點，整堂課Kate邊上課邊修正自己的策略藍圖，選擇在貴婦常常出沒的百貨公司設櫃，繼續編織自創品牌的夢。
【案例二】
『想了半天的強大行銷套路，比不上折扣最殺』
曾經在一個腦力激盪的會議場合，所有人苦思如何快速行銷跟賺業績，一位工作資歷最深擁有日商企業總經理背景的前輩，信心滿滿嘴角上揚，戲劇化拍了桌子大喊~~ ”降價！直接打一折，我不相信市場不會轟動，知名度打不開…”，會議因此結案並且執行，零星的生意進門了，卻都不是目標族群，也沒有產生消費價值的延展性。如果你知道這是一個高端品牌，價格動輒七位數的產品線，當下聽到肯定會冒冷汗。 後續介入品牌操作，牽線『瑞士銀行』做品牌跨界合作，成功再拉回品牌高度，接觸正確目標族群，做有效的營運拓展。
【案例三】
快來上課吧，讓曾映瑞Ray老師點點你，希望下一個成功故事就是「你」……
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【注意事項】
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主辦單位：華岡興業基金會 大安中心、Power Ace
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