︱課程介紹︱
你在職場簡報上是否有遇過這些狀況？你的這些問題，本質上都是溝通的問題，而溝通能不能夠精準，其中很重要的要素是在於事前的問題分析到不到位。然而，在商務簡報的戰場中，影響一個簡報能不能成功被買單，有許多因素干擾。
但是簡報最難的地方，在於你真正所要面臨的簡報場景是非常複雜且多變的。如果你從事的工作是商業市場的開發或者是業務銷售相關的工作，相信你一定常遇到這樣的問題，要如何做出一份可以勾起客戶興趣或購買欲望的產品簡報或專案規劃簡報。
如果是把簡報場景切換到公司內部，你則要面臨的問題是，如何作出一份讓老闆和同事都買單的專案企劃案，如果你是擔任主管的工作，或者未來想要晉升為主管？簡報溝通能力更是少不了的能力，而每年公司內部必作的商業計劃 (Business Plan)更是讓不少主管傷透腦筋。
而做簡報最大的目的，就是要讓對方在聽完你的簡報後，真的覺得你的簡報提案可以幫助到他或公司打動到他的心，對方才會採取你心中所希望的行動。如果你對外提案的簡報做得太過簡單而沒有計畫執行的細節，客戶可能會覺得你不用心，或者覺得你根本沒有實際的專案執行經驗，不想購買你公司的產品或服務，因為他在心中會覺得你沒有真正了解他的需求或問題，或者認為你所提供的決策資訊不夠完整或專業。
另外在過去參加過公開班與企業內訓的學員還提到，在簡報最常見的問題還包括，如何準備簡報所需要的相關資料和素材，還有如何透過有邏輯組織的設計架構，把這些蒐集到的內容，用最短的時間整理成一份好的簡報檔，並且讓你想溝通的對象聽得下去呢?還有還包含了肢體語言的溝通與簡報的應退進對等問題。
例如簡報的對象的不同？基層窗口和總經理，他們在意的痛點好像都不太一樣？對方有沒有內部政治上的一些在意的地雷？而好不容易見到對方決策者，對方刻意要吃你豆腐，壓你價格，你有沒有辦法不被壓價格也皆大歡喜的合作？老闆老是把他的提案書不斷地退回去請他重做，但是他卻抓不到老闆要的感覺。
我們看見這樣狀況，因此針對職場人士量身設計了1套簡報工作流程優化流程，融合時下最夯設計思考元素，並結合講師－為你而讀創辦人蘇書平的20年實務經驗，以及為你而讀產品行銷企劃－知識管理所畢業的陳佳鈴，協助參加者可以透過實務與理論的雙學習架構，用最效率的方式提升你的簡報思考能力、快速找出溝通對象的問題與需求，透過簡報5大功能模組的快速練習、以及15個簡報工具箱，帶你用6小時的時間以系統化的方式，打造你的商務簡報實戰力，讓你不管是對客戶、對老闆提案都能一擊必中。
而講師蘇書平過去20年對外提案的公司及政府學習單位超過1000家以上，且在VMware及Microsoft時期，講過的五星級研討會超過500場以上，加上多年的中階主管經驗，所以每週都有做不完的內部工作與提案簡報，因為在這個課堂你不但可以學習到簡報的工具與技巧，還能透過講師自己過去做過的簡報個案分析，告訴你真正的職場簡報到底該如何做才會到位。
︱你將學到哪些簡報技術︱
1.如何快速設計你的提案簡報架構
2. 簡報前如何快速分析聽眾的問題與需求
3. 如何快速設計不同簡報場景的腳本
4. 如何快速有效準備相關的簡報資料與圖表
5. 如何利用PPT和Google快速美化你的簡報
6. 和客戶或老闆的互動溝通技巧
7. 如何避免簡報軟體和硬體影響你簡報上場的表現
8. 提案簡報後如何有效回答現場提問與後續跟催
9.如何建立屬於自己的簡報工作流程並模組化
︱適合對象︱
1、在企業內擔任行銷、業務及營業的單位主管
2、工作需要向客戶做產品簡報與建議提案的職場工作者
3、希望提升自我簡報能力的工作者
4、想學習外商顧問式銷售簡報者
5、有志投入行銷業務與產品經理領域工作者
6、每週工作需要和主管報告或內部提案的工作者
︱上課交通地址︱
台北市大安區仁愛路四段230號8樓之2
▍捷運
1. 忠孝敦化站3號出口→沿明曜百貨方向前行→右轉忠孝東路216巷→直行過仁愛路四段
2. 信義安和站１號出口→沿安和路一段向北直行→右轉仁愛路四段266巷
▍公車
仁愛國中站或國泰醫院站附近站牌皆可到達
▍停車場
1. 國泰醫院本館停車場 (仁愛路4段280號)
2. 北歐停車場 (仁愛路4段230號B1)
3. 台灣聯通福安停車塔 (仁愛路4段258號)
4. 富邦金融大樓停車場 (仁愛路4段169號B2~B6)
5. 台新停車場 (仁愛路4段118號B3~B6)
▍地標
1. 門口就有ubike可以租借
2. 斜對角就是敦化南路誠品店
