何謂經理人?
解決問題是每一個經理人每天都會碰到的課題，如何發現問題也是個考驗，身為一個專業的經理人管理的知識、技術、與能力都要到位，在高標準的情況下來進行各種問題的執行與解決，同時也肩負變革上可能會面臨的決策，所以決策力更是重要的分水嶺。討論改善企業營運績效的對策與方法，並主導方案的執行；協同各事業單位與部門主管人，制定營運上會涉及到的事務範圍涵蓋至營業發展評估，都是經理人的領域。
決戰吧!經理人
無論您想邁進經理人一職，或者您已經是經理人，這堂課程都能讓您職場之路的更加精進。透過如何去創造出高績效、生產力；如何做好目標與管理；如何讓變革、決策步步到位；如何發現問題、解決問題，從四個層面去專研一位專業經理人該有的高度、能力、思維。成為經理人是需要非常多的實戰經驗，涵蓋各方面的知識而成為的通才，如果你也在努力邁進，千萬不要錯過這堂課。
講師介紹
陳宗賢教授有著40多年成功帶領企業轉型的經驗，致力於扶持台灣中小微型企業，讓台灣許多中小微型企業走向永續之路，國內唯一擔任超過71家企業專業總經理及執行長；輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000多家企業，替企業打造亮眼成績，對於台灣企業發展貢獻更是顯著。
課程大綱
主題 | 課程內容 |
成為高生產力的經理(12/6)PM18:40~21:30 | ● 經理人的角色功能 ● 傑出經理人的必要條件 ● 經理人如何產出高生產力 |
組織團隊建立的重點(12/13)PM18:40~21:30 | ● 21世紀的經營資源 ● 團隊的重要性 ● 如何建立團隊 ● 如何做好目標與績效管理 |
重視變革管理(12/20)PM18:40~21:30 | ● 變革的環境 ● 企業變革的重點 ● 如何做好變革 |
善於解決問題(12/27)PM18:40~21:30 | ● 問題是經營的重 ● 解決問題的必要認知 ● 如何有效解決問題 |
我們不只在培訓、更努力促進產業交流
大型課程經驗豐富-高階主管培訓(附圖)
