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當今中小企業面臨的絕對不是同業平面的競爭，面臨的是世界巨頭BATM生態系(百度、騰訊、阿里巴巴、小米生態系)及消費者需求變動的立體競爭。
過去青箭口香糖，只要跟7-11通路商談好，放在結帳櫃檯邊，顧客結帳時順手買，就能業績持久不墜，現在人人結帳時都在滑手機，沒人順手買口香糖。
中小企業面臨的生存壓力，只靠促銷，打敗同業的模式已無法在立體競爭的年代生存。
唯有靠
外從調理商業模式及異業結盟，內由人才股權結構及經營者自我修鍊的立體商業金字塔模式，全面自我革新迭代。
今天不走出去，明天就等著被人收割！
邀請您在11月22(四)~24(六)，藉由3天2夜高峰會的全面啟動，一起由平面思維更新到立體作戰的海空能力，
更重要的是您將在本次峰會中與1500位中國企業家鏈接，擴大自我的商業圈，擴展企業的能力圈！
一起在人工智能時代，尋求最佳的商業王道！
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透過人才、商業模式、股權分配、經營者自我修鍊四種模組，解決您以下問題：
1.產品有特色，卻遲遲無法打開市場，急需打造極品或爆品開疆擴土的；
2.企業發展遇到瓶頸、停滯不前，想要系統的商業落地方案衝刺事業人生巔峰的；
3.企業年利潤在2000萬以上，想要利潤再提升30%—300%，獲得超越性突破勢發展的；
4.有資產、資源，受困於三角債、多角債，急需沖出資金重圍，迅速做大做強的；
5.企業融資難，成本居高不下，想要學會投融資，從買賣到投機到仲介進而上升到資本和坐莊的；
6.手上有人員、有資金需要找好專案，讓錢生錢，更穩更快實現資本快速疊加的；
7.還屬於傳統企業運營，找不到創新商業模式，需要通過殺傷力的商業模式快速發展引領時代的；
8.有好產品、好專案需要借助平臺快速打通管道高效實現招商，迅速搶佔市場佈局天下的；
9.想要走出去，苦於沒資訊、沒資源、沒平臺，想要一站式打通所有障礙去產能去杠杆在國外開闢戰場的；
10.想要傍大款，結識更多有價值的人脈資源，打通一切節點，直接和高能量人群碰撞，實現火速崛起騰飛的；
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