2018年尾聲將近將近，又到了年度績效考核階段，如何判別誰是優秀員工？業績好的員工，就是好員工嗎？身為企業或部門主管，要如何設定目標，激勵員工達到最好工作成效？要如何根據目標考核員工績效？
績效管理≠打考績，提升員工能力更重要
績效管理是每個企業都非常重視的工作。員工的績效成果不但是組織所關心的，同時亦關乎員工本身的權益。如何做好績效管理，讓公司員工的潛能、能力得到最大限度的發揮，充分人盡其才，正是每一公司的目的。
身為主管的你，不能不懂「績效管理制度設計與管理！
何謂好的績效管理制度？績效管理制度如何協助公司達成策略目標？公司推行績效管理制度常遇到那些問題？
本課程將從主管的觀點，一一講解每一步驟的主管關鍵行為，將有助於改善主管的績效管理技巧，透過績效管理的結果，帶領組織及同仁朝目標邁進！
＋ 課程目標
A. 了解公司績效管理制度設計的理論基礎與實務運作
B. 檢視組織現行的狀況
C. 了解績效評估與績效面談的技巧
D. 透過互動與討論發展可行的方案
＋ 課程大綱
A.績效考核制度設計
• 績效管理的內涵
• 績效管理系統的步驟
• 績效管理制度的設計
• 績效管理的應用
• 績效評估的目標與方法
• 實務案例
B.績效考核之運作
• 績效評估與發展流程
• 績效面談之規劃與執行
• 以績效為基礎的薪資獎酬與訓練發展
• 整合性績效評估設計
＋ 適合對象
1. 公司人力資源人員
2. 部門主管
3. 公司高階經理人
4. 對人力資源發展有興趣，愈培養跨域能力
＋ 師資說明
姜怡伶 老師
簡介：
超過20年的工作經驗，一路奉行跨域學習，工作不設限的職場經營理念，從HR出發，歷經汽車大廠、竹科晶圓打場的歷練，在2000年的年代，網路科技崛起的時代，參與國內IC設計公司的創業，從公司唯一一個不是RD的人，隨著公司成長，成為帶領300人上櫃公司的最高行政主管．爾後，開啟了創業的人生，跨足生活餐飲、公關活動、整合行銷等領域．現為地心引力股份公司（股票代號：3629）總經理．專業之餘，跨域學習仍不停轉動，除了是CEO外，同時也是日本藍帶畢業甜點主廚、具有美國侍酒師證照、美國科學運動教練資格、DISC講師資格等．Angela相信人生中每跨出一個新的學習，都能成為日後工作的養分。
現職：
地心引力股份有限公司 總經理
經歷：
超過15年企業內訓與外訓講師經驗、企業經營與顧問輔導實務經驗
專長：
企業公關、整合行銷、人力資源發展、主管才能發展、策略管理、DISC評鑑與發展
∣ 注意事項 ∣
1. 名額有限，額滿為止，不開放現場報名。
2. 當天報到出示活動通知簡訊或付款憑據即可。
3. 因空間考量，恕不開放未報名者陪同。
4. 如因本單位因素、天災等不可抗力因素造成課程異動，致學員無法參加原課程，我們將主動聯繫延期或全額退款。
5. 如因個人因素無法參與者，可於開課日三個工作天前(不含開課當日及週末假日)前辦理退費或轉課，換課，並以一次為限，若有費用差 額則多退少補。
6. 若您超過上述期限，恕不接受退費或換課申請，但可轉讓他人於當日前來上課。(需提前來電或Email辦理)。
7. 以上課程內容、師資及時間等，本單位保留變更之權利，修改內容將公佈於網站上。
8. 如有任何問題，歡迎來信 ann@gravitytw.com，或於上班時間 (週一至週五09:00 - 18:00) 來電 02-2345-5900 ，將有專人為您服務！
9.★更多優惠：原價$5,200，優待價$4,800這裡請→https://docs.google.com/forms/d/17MNL9uNgD5aYr8UtK...
∣ 貼心提醒 ∣
課程時間 ▍2018/11/23 週五 9:00-12:00 ；13:30-16:30 (中午休息一個半小時)
2018/11/24 週六 9:00-12:00 ；13:30-16:30 (中午休息一個半小時)
名額有限 ▍20 人
課程費用 ▍學費5200元，優待價$4,800
費用包含 ▍含教材、咖啡、點心及茶
上課地點 ▍Gravity Studio 台北市信義區光復南路419巷45號 (捷運板南線－國父紀念館站3號出口)
