面臨各種顛覆與變革，企業如何創新才能持續成長？
新創公司的高速成長方法，是否適用在成熟企業？
企業如何複製自己過去的成功？
奇異公司如何用精實的方法大幅加快 X 系列引擎的進展，比對手更早進入市場？
奇異公司如何將企業內部 500 個 ERP 系統，在短時間內整合到 100 個以內，大幅縮減營運成本？
官僚的美國政府如何在短時間內，修復一上線就大當機的美國健保網站？
成立 10 年大獲成功的 Airbnb，如何求新求變迎來下一波顛峰？
矽谷連續創業家 Eric Ries 在《精實創業》一書提出許多知名概念，包括最小可行產品、軸轉、「開發－評估－學習」循環等，為當代新創公司奠定重要的方法論。他不僅在全球帶動精實創業風潮，也在大企業裡也廣受討論。
Ries 後來受邀到許多知名企業擔任顧問與導師，例如奇異公司、美國政府等，這本《精實新創之道》正是他與各大企業合作數年後的心得與體會。
新創公司一切從零開始，不僅身量纖纖更沒有過去的包袱，因此可以大膽創新。但是成熟企業就不是這樣，它有許多成就和包袱需要考量，必須「穿著西裝改西裝」，因此往往還沒改出成果之前，就讓參與者人仰馬翻。
更不用說，如果各種有利於創新的配套措施與制度沒有調整，貿然推動創新可能只會流於形式，甚至讓大家對改革失望。因此，在大企業裡推動創新與新創有一套慢火熬煮的功夫和步驟，而這正是 Ries 要在這本書告訴大家的。
本活動邀請《精實新創之道》一書的譯者周群英（同時也是創業家）分享書中精采洞見，並與創業創新講師孫治華以及連續創業家李偉俠對談，探討實務上企業創新該怎麼部署與推動，讓企業轉型的成功率大大提高。
來賓介紹
孫治華
累積國內外新創數百個個案分析，目前是台灣政府大型新創計畫（經濟部創新激勵計畫、中小企業處A+）、KPMG新創輔導團隊的特約講師與各知名育成中心的新創輔導業師。
李偉俠
創新創業方法與募資規劃講師，《新創募資教戰》作者，為企業客戶提供募資或創新產品顧問服務。之前共同創辦的矽谷數位學習公司的經驗，目前為 Termsoup 雲端翻譯輔助軟體共同創辦人。
周群英
Termsoup 雲端翻譯輔助軟體共同創辦人、UI/UX 設計、譯者，譯有《精實新創之道》、《銀行4.0》、《偶然的科學》、《新管理的減法》等書。
優惠
參加者可以 68 折購書（原價 520 元，68折價 350 元）
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