帶人又帶心 - 教練領導力與用人學工作坊
崑山科技大學副教授、培英國際教練領導力學院(PICLI)創辦人暨院長、親自授課,以真實案例引導學員練習如何帶領團隊、激勵團隊、管理團隊,學習成為一位好的領導者與管理者。讓你學到無可取代的真功夫!陳博士為臺灣唯一擁有國家特考諮商心理師證照,美國加州政府認證組織教練(官方認證),也是擁有諮商心理學博士從事高階教練首位工作者。近年來在兩岸三地,不斷為國企,企業,非營利機構,大學等授課,用教練技術去解決企業中多年累積的問題。他「以人為本」視人才是企業最大的資產,對人才素養與提升競爭力有獨到的看法與作法,讓企業起死回生或更上一層樓超越顛峰。
陳博士累積了三十年培訓講師,企業組織教練,企業諮詢高級顧問等實戰經驗,現身說法並透過示範演練,讓您親身體驗教練晤談的魅力,及運用團隊教練帶領團隊達成高品質的互動與溝通,推升企業的經營績效。同時以深厚的心理學背景去教授專業的教練技術,更用「溫柔的力量」去做教練,精準看到問題的核心,以發問解決問題。
授課講師:陳恆霖諮商心理學博士
諮商心理師 美國加州政府認證組織教練
培英國際教練領導力學院創辦人暨院長
崑山科技大學副教授
課程目的:
教練領導力著眼於提升組織績效,優化管理決策與領導風格,展現組織使命與價值。
學習效益:
1. 發現部屬潛力,全面提升人才素質
2. 進行有效溝通並激勵部屬
3. 紓解員工情緒與壓力管理
4. 解決跨部門的衝突,整合團隊戰力
5. 激勵團隊發揮創意,創造意想不到的績效
6. 達成組織變革,提升組織競爭力
課程授課方式:體驗學習和示範演練
透過體驗學習和演練示範,讓你有效落地應用。體驗學習讓你身歷其境,在學習之情境中實踐、體驗及反思,以建構新的經驗,產生「學習與經驗」、「經驗與學習」的密切連結。示範演練則是從當下的具體經驗開始,透過觀察與討論,分析與評估,而獲得反思與啟示,發現與瞭解,能在實際的企業情境中檢驗與應用。「結合做中學和反省思考」(learning by doing and reflection),是一種積極主動的學習過程,能將學習的經驗有效落地在企業內部的經營發展與領導管理。
課程大綱:
單元(一):為什麼需要教練領導力?
1. 鏡映反思:領導者需要教練當另外一隻眼睛2. 領導效能:教練領導力讓你「領導不費力、管理有效率、溝通有能力」
3. 建構團隊:建構人才發展策略,激勵團隊有效運作
單元(二):教練領導力對組織或領導者有何效益?
1. 企業效益:教練引進企業的 ROI 有多少倍?2. 培訓效益:高階管理人員接受教練後效果有多少?
3. 主管效益:接受教練服務的高階主管對企業實質幫助
4. 人資效益:為何教練能力是人資必備知能?
5. 永續效益:如何建立企業接班人團隊計畫?
6. 溝通效益:從「聽到」到「聽懂」有效提升溝通與協調
7. 工作效益:讓員工找回自信、快樂與尊嚴
單元(三):一對一教練體驗與示範演練
單元(四):團隊教練
2. 建立團隊:把對的人擺在對的位置
3. 正向觀點:在人才優勢中找到力量
4. 教練技術:提問同理厘清團隊方向
5. 讚賞回饋:激發個人與團隊的動能
單元(五):示範演練:團隊教練類比演示講解
討論分享:分小組觀察與學習分享
單元(六):工作坊學習分享
課程時數:6 小時
課程日期與時間:2018/12/15 (六) 9:30~17:00 (限額30名)
注意事項:
- 課程主辦單位保留調整課程內容及講師異動之權利。
- 上課通知信將於開課前一周以 E-mail 方式寄給學員;若課程因故取消或延期,亦將以 E-mail 通知,如未收到任何通知,敬請來電確認。
- 如遇不可抗拒之因素 ( 如颱風、地震等 ),並經行政院人事行政總處公告停班停課,導致學員無法參與課程,或講師無法進行授課,課程將延後擇期舉行。
課程因故取消退費規則:
- 已完成報名與繳費之學員,如欲取消報名,請來電告知主辦單位。
- 學員於開課前取消課程,退還所繳課程費用之 70 %。
- 學員於開課後,未逾開課總時數 1/3 時,欲取消課程,退還所繳課程費用之 50 %。
- 學員於開課後,逾開課總時數 1/3 時,欲取消課程,恕不退費。
- 學員因個人因素而要求辦理退費者,則繳交課程費用當時以及辦理退費所衍生之手續費,學員需自行負擔,故繳交課程費用之總額,將扣除上述之手續費後退還學員。
- 信用卡付款退費方式:退刷。因應每家銀行退刷流程不同,需待 10 個工作天後,可與發卡銀行聯繫確認。
- 銀行轉帳/ATM 付款退費方式:銀行匯款。退費流程約一個月。
電話:(02) 2706-2872
信箱:info@unisonmedacademy.com


