課程時皆為：18:40~21:30
想要成為一為專業的產品經理，就必須懂得產品開發與規劃的重點；產品規劃好，自然就讓銷售有了根本的力道，所以在多元性商品競爭中，如何學會規劃商品，並且進行產品管理，讓商品可以業績口碑都創更高的成長率！
講師介紹
此堂課由身經百戰的專業經理人授課(陳宗賢教授)，在這40多個年頭，教授致力於中、小企業的發展，並擔任多間知名企業的顧問與經理人，產業經驗非常廣泛且豐富!!
課程大綱
主題 | 課程內容 |
重視產品規劃，創佳績(11/6) | ● PM的定義 ● 產品規劃必備要項 ● 產品規劃的步驟 |
落實產品管理，創口碑(11/13) | ● 產品開發的執行須知 ● 產品開發的管理重點 ● 產銷管理 |
運用產品經理，創業績(11/20) | ● 產品經理的職責 ● 產品經理的銷售策略規劃 ● 產品經理的市場通路管理 ● 產品經理的銷售管理 |
學會專案管理，創績效(11/27) | ● 產品規劃與管理的步驟 ● 專案管理的架構 |
課程地點：(請留意以開課通知地點為主)
聯聖致鼎教室
台北市信義區光復南路495號9F-3
課程費用：
特價優惠：2500元 /堂，全系列報名：8,800元/人，課程原價：10,000元
課程對象：
經營者
行銷企劃單位
業務客服單位主管人員
有意願往產品經理一職邁進
課程效益，12個「你可以」：
1.你可以學到，對PM定義的認知
2.你可以學到，10個產品規劃必備要項
3.你可以學到，產品規劃的6大步驟
4.你可以學到，產品開發的6個執行須知
5.你可以學到，產品開發的6個管理重點
6.你可以學到，產銷管理的12個方法
7.你可以學到，產品經理的4大職責
8.你可以學到，產品經理的2大銷售策略規劃
9.你可以學到，產品經理3個超實用市場通路管理方法
10.你可以學到，產品經理的4個銷售管理要項
11.你可以學到，產品規劃與管理的勝利8步驟
12.你可以學到，產品專案管理的12大基本架構
（這是一堂豐富的產品規劃管理課程，完善的規劃讓您的產品贏在起跑點）
