「激發團隊最大效能～領導人的正向溝通力」工作坊

激發團隊最大效能 - 領導人的正向溝通力

Positive Communication for Leaders

近年以溝通與提問為核心的書籍和理論大行其道，不當的提問不但達不到啟發思維、增進溝通的效果，更會觸發人的防衛機制，更難達致開放溝通。

本工作坊採用欣賞式探詢以「強項為本」(strength-based) 的正向溝通策略為基礎，針對提升領導人的正向內在條件、提問和溝通力，以發揮自身、員工、團隊與組織的最大效能。

課程特色：

＊課程以實用為主，加人大量演練，務求讓學員即學即用

＊結合「內在條件」、「溝通技巧」及「實質產出」的整全正向溝通策略，不僅做到神形俱備，更能帶來成效。

＊以「正向心理學」的科學研究與「欣賞式探詢 (Appreciative Inquiry, AI)」，作為正向溝通策略模型的基礎。

欣賞式探詢(Appreciative Inquiry, AI) 在歐美行之有年，過往亦曾被翻譯成肯定式探詢。被廣泛運用在企業組織內部會議、政府機關議題討論，甚至也被運用在聯合國的運作中。在亞洲，早年台灣也有引導師從國外學習後，自行運用。

AI是以優勢為基礎，從個人與團隊的強項和成功經驗開始，探討如何讓個人與團隊在日常就能「發揮出最佳狀態」。建立人與人間信任關係，透過探詢、對話與共創，激發創新，建構共同願景、目標和合作模式。

AI的精神、內涵與運用方法，可以涵蓋到教練歷程、領導力發展、個人發展、團隊共識與共創引導...等。

日期:2018.10.28(日) 9:00~17:00

地 點：福華文教會館（北市大安區新生南路三段30號)
費用：原價14,500元/人

聯絡：02-22328815 王小姐

信箱：service@positivepower.com.tw

主辦單位：CPC-Asia/掌握國際管理顧問
協辦單位：中華正向發展協會/TutorABC-T館

• 正向創變企業 (Corporation for Positive Change, CPC) 由全球知名欣賞式探詢 (Appreciative Inquiry, AI) 大師黛安娜・惠特尼博士 (Dr. Diana Whitney) 於 1990 年代創立，是一個匯聚環球頂尖「欣賞式探詢」 (Appreciative Inquiry, AI) 顧問的合作網絡，致力推動跨地域、社區、組織、團隊和個人層面的正向創變。
• 正向創變企業-亞洲 (Corporation for Positive Change – Asia, CPC-Asia) 由徐佩賢 (Dorothy Tsui) 於2017創立，為CPC在亞洲的基地，提供正向創變諮詢、引導、演講、專案研究、教練、工作坊和培訓服務。Dorothy致力於區內教授和推廣「欣賞式探詢」的運用，教授專業實踐者教育認證課程外和出版「欣賞式探詢」主要著作的中文譯本，如《創建欣賞式團隊－用48個關鍵正向提問打造高效能團隊》《欣賞式探詢的力量—正向創變實務指引》。