一直以來，有許多主管因為處理災害危機不當而黯然下台，
但這門攸關公司生死存亡的風險管理課程，卻鮮少出現在主管養成教育裡！
◎你是否曾因處理突發狀況而整夜待命？
◎是否曾經擔心無法處理某個危機而徹夜難眠？
◎又是否曾擔心團隊的能力不足，可能延宕處理公司的危機？
911事件之後，紐約當地減少近800家企業，10年後才有約130家回籠；
根據美國國家網路安全聯盟統計，60%中小企業經歷嚴重的資安事件，半年後關門大吉！
在企業面前，環境才是最大的敵人（而不是競爭者）。
災害不會選擇企業大小，只看你準備好了沒有？
當組織越有韌性，面對危機、惡劣環境就越能迅速適應與復原！
勒索軟體不斷更新技術，贖金更是不斷翻倍，從十年前的NT360元贖金，到2017年的WannaCry竟高達NT9000元，甚至短短一個週末就讓全球數十萬台電腦中毒！
當全球新形態駭客攻擊不斷，中小企業也無法倖免於難，如果你是老闆或主管，該防患於未然，還是事先計畫，才能減少損害？
◎全球極端氣候異常，天災成為企業不可避免的噩夢
台灣2017年的梅雨季超大豪雨；今年日本遭受颱風肆虐，關西機場連外道路中斷，北海道大停電，損失慘重，歷歷在目。
這兩年台灣一再面臨短時強降雨，豪雨成災，又有「缺電」、「限電」危機，「風險管理」成為人人必修的課題，我們又該如何以新思維分配風險管理的資源？
◎人為疏失不斷，當意外災害如蝴蝶效應該怎麼辦？
2003年美加大停電。造成30小時停電、五千萬人以上遭受停電之苦，預估損失高達4到60億美元。起因居然是刪減樹木修剪預算科目，造成輸電線路過熱、樹木碰觸而跳電！
韌性管理是國際政策的新顯學，除了高階主管要懂，
廠長、資安長、財務保險、智慧製造、工安人、緊急應變小組、資安人或資訊人，
同時將邀請資安方面的專家──趨勢科技經理黃旭堃，
【活動資訊】
免費講座，歡迎報名！
時間：10/19（五）15:00-17:00
地點：Spaces宏盛 IFC （台北市南京東路三段170號，捷運南京復興站2號出口）
主講人：吳明璋（本書作者）
與談貴賓：王价巨（銘傳大學建築學系教授）、黃旭堃（趨勢科技經理）
