家族企業的傳承，是艱鉅的挑戰
家族企業堪稱歷史最悠久的企業形態。根據統計，全球的一流企業中，高達7成皆為家族企業。以台灣的上市櫃企業而言，家族企業也占約7成比例。然而，如何能順利完成傳承與接班，則是艱鉅的挑戰。
《哈佛商業評論》報導：「根據美國家族企業機構（Family Business Institute）的研究，僅有30％企業可以成功由第一代傳承到第二代，接著，只有12％傳位到第三代，更僅有3％成功地傳承到了第四代之後。而在這少數成功傳承的家族企業之中，有的甚至可以成功轉型成為全球化的企業。像是位於菲律賓的Ayala家族傳承到第七代、美國的胡伯（J.M. Huber）家族傳承到第五代、德國默克家族（Merck KGaA）傳承到了第14代。」
成功的家族企業傳承需要縝密的過程
家族企業的傳承，不僅是資產與控制權的擁有，更要能長久經營企業與培養接班人。除了栽培計劃，還需要溝通與協作、唯有家族和諧、建立家族治理，家族企業才能夠成功傳承。
透過有系統的教練會談支持，更穩健地實現傳承
家族企業的接班，從來就沒有一體適用的方法，視個案而異。為此，本次工作坊將率先採用覺察與教練模式，協助企業可能潛在接班者，了解在當前動蕩的商業環境中，所處的位置，並思維如何迎接挑戰，找到對家族企業最好的方式。
本工作坊結束後，將透過後續三次教練會談追蹤行動。經由教練方式，協助家族企業成員，釐清在傳承與工作過程中所面臨的問題。並協助學員更穩健地實現家族企業傳承的目標。
適合對象：
- 中小企業負責人
- 中小企業第二代或家族接班人
- 中小企業專業經理人
- 家族成員
工作坊資訊：
- 日期：2018年9月1日
- 時間：13:00-17:00
- 地點：犇亞商務會議中心 6F
