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創學院【創新思維與管理】新創CEO的管理思維

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2018.08.22 (Wed) 14:00 - 16:00 (GMT+8)加入行事曆

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報名完成後出示 ACCUPASS App 中的票券即可快速入場。

實際入場相關規定以活動主辦方為主。

如何取票?
創業團隊是新創企業的命脈,在企業生命週期的不同階段,需要的能力與思維也不同。產業生態瞬息萬變,如何有效的應變、設定目標、掌握機會與評估風險是所有企業主必學的課題。本次課程將以財務角度協助學員了解新創CEO應具備之管理思維,奠定創業成功的基石!
創業團隊是新創企業的命脈,在企業生命週期的不同階段,需要的能力與思維也不同。產業生態瞬息萬變,如何有效的應變、設定目標、掌握機會與評估風險是所有企業主必學的課題。本次課程將以財務角度協助學員了解新創CEO應具備之管理思維,奠定創業成功的基石!

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活動簡介

🎈【創。學院】介紹

關於「如何創業」,我們有很多想像,總以為會有成功方程式,具備條件就能成功。但新創事業未來發展具有高度不確定性,為滿足不同創業階段民眾需求,【創。學院】提供多元化創業必修系列課程,帶您布建【創新思維與管理】、全面了解【創業資源與規劃】、掌握【財會稅務】、洞悉【法律智財】,完善建構您的新創事業。


🎈系列一【創新思維與管理】

理清千頭萬緒,學習經營之道!

創業初期總有千頭萬緒,該如何朝對的方向前進?【創新思維與管理】系列課程從創新創業的設計思考到新創團隊的管理與人才培育,教您在千變萬化的新創事業中,學習臨機應變卻紮實的經營之道。

8/1創新創業AA+的思考模式                       

8/8創新服務設計                                                   

8/22新創CEO的管理思維                                

8/29新創事業人才管理

 

🎈課程簡介

新創事業是國家經濟成長與未來發展的重要關鍵,為國家的產業與經濟注入活水、活絡產業動能。而創業團隊則是新創企業的命脈,在企業生命週期的不同階段,需要的能力與思維也不同,產業生態瞬息萬變,如何有效的應變、設定目標、掌握機會與評估風險是所有企業主必學的課題。本次課程將聚焦以下三個主題,期望以財務角度協助學員了解新創CEO應具備之管理思維,奠定創業成功的基石。

經營管理面向的三大主軸:

營運模式之確立

經營權之鞏固及資金取得

財務內控管理機制

 

🎈講師介紹

KPMG安侯建業 創新與新創服務團隊 主持會計師 郭冠纓

現任KPMG安侯建業聯合會計師事務所審計部執業會計師及創新與新創服務團隊主持會計師。專精於財務報表簽證及營利事業所得稅簽證申報、申請公開發行及上市櫃之案件輔導、內部控制制度評估、國際財務報導準則(IFRS)導入之輔導、新創企業輔導等等。代表性客戶則有仁寶電腦工業股份有限公司、智易科技股份有限公司、崇越科技股份有限公司等。


🎈課程流程

1330-1400     報到

1400-1600     課程&QA

 

🎈課程資訊

主辦單位:行政院新創基地、KPMG安侯建業、社會創新實驗中心

承辦單位:台灣經濟研究院

活動日期:107/08/22 () 14:00~16:00

活動地點:臺北市仁愛路三段55_社會創新實驗中心_2_A05知識交流庫II(可由忠孝東路三段24865號對面入口進入)★地圖連結https://goo.gl/maps/WUwhXKGFtEs

活動費用:免費

現場活動為響應環保,請自行攜帶水杯唷!

為尊重講師之智慧財產權,非經講師同意,本學程不得錄音及錄影,也不一定提供講義。若講師同意提供,僅寄發線上報名並出席課程者。

 

🎈【課程諮詢】

行政院新創基地 明瑾 (02) 2772-8802#13

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Taiwan Startup Hub 新創基地

創學院【創新思維與管理】新創CEO的管理思維

2018.08.22 (Wed) 14:00 - 16:00 (GMT+8)

活動嘉賓

郭冠纓
郭冠纓
活動地圖

臺北市仁愛路三段55號_社會創新實驗中心_2樓_A05知識交流庫II(可由忠孝東路三段248巷65號對面入口進入)

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