「人才在手，江山我有」得人才者，得天下，是中國企業CEO普遍的認知。〝公司是否有足夠數量和品質的人才，來支撐我打贏這場轉型升級戰役？〞這是中國的企業家和CEO們經常向首席人力資源官們詢問的話題。
「企業轉型，人才先行」，如何快速培養一批支撐公司轉型升級的人才，成為企業人才發展部門的首要任務。中國的標竿企業的CEO，在人才培育上有哪些獨特的私房菜？這些私房菜背後的設計思維，火侯拿捏到底又是什麼?
繼今年年初2月27日「企業春秋人才戰國」以及6月5號的「華為日」後，在今年9月18日 AMA Learning Day 我們再談 「中國標竿企業的人才轉型」。
精彩課綱
上午場「人才轉型的企業思維，套路及案例分享」:
AMA Taiwan特別邀請 AMA China 大廚，賈双誼（Ivan Jia）副總裁揭秘中國標竿企業CEO人才發展的私房菜，其背後的思維 理念，以及經典案例。
▲ 成功發展人才培育專案的六大面向
▲ 騰訊的「飛龍計劃」是什麼?在推動「飛龍計劃」的十年級中騰訊到底解決了多少企業實際面對的問題？完成了什麼樣人才轉型目標?
▲小米從高峰到谷底，為何公司高層體認到人才的培育必需 回顧基本（Back to Basic）？什麼樣的 Back to Basic 讓小米起死回生。
▲阿里為何連續八年選擇了AMA的「選擇：開放與協作」這門課，為什麼阿里將選擇這門課從員工的眷屬一直推廣到企業內，再從企業高層推廣到基層員工。為什麼選擇這門課能幫助阿里這個龐然巨獸消弭榖倉效應。
▲萬科物業，順豐快遞，如何在潮起潮落時快速轉型，踏著下一個浪頭，乘風而去？企業轉型的同時，AMA China 如何協助這兩個傳統的龍頭企業，完成人才的轉型。 這些標竿企業的經典案例，賈副總裁將在9/18日的上午，與您分享。
賈双誼 Ivan Jia ｜ AMA China 副總裁
賈双誼先生有18年AMA業務發展、管理運營和組織發展方面的經驗。
▲ 2004年從總部到廣州設立AMA華南區分公司
▲2014年設立深圳分公司
▲2016年設立成都分公司，負責AMA華南、西南和香港地區的管理運營工作。
▲現任AMA中國區副總裁，負責全國銷售和人才解決方案部門的管理工作。
賈先生參與設計和推展的人才發展項目，曾經於2014年-2017年連續四年代表中國獲得“國際行動學習協會WIAL全球人才發展大獎”。
下午場「願景、創新和行動三部曲」
AMA Taiwan特別邀請 AMA China 首席顧問鄭勝輝（Jason Zheng），從「願景，創新和行動三部曲」談人才轉型的三個最熱門的方法論，以及如何將方法論具體落實在企業運營上，並附上經典案例分享。
1. 組織成長的規律與變革
▲ S曲線與成長突破口
▲ 變革的規律
2. 創造 VUCA 時代的成長動力 (VUCA :Volatility、Uncertainty、Complexity、Ambiguity)
▲ VTA (Vision To Action) 從願景到行動
▲ 案例分享：周大福，360企業安全，百度外賣，狐狸金服
3. 面對變革與創新的障礙
▲ 變革與創新的六大障礙
▲ 創新的勇氣：創新領導力
4. 提高創新的可能
▲ 調動全員創新的6P
▲ 創新流程與工具：創新5D
▲ 案例分享：無限極，益豐大藥房，好麗友，拜耳醫藥
5. 結合業務發展與人才發展的兩全其美之道
▲ 行動學習
▲ 案例分享：中國南山集團，福特汽車，南方航空，滴滴出行，騰訊，全棉時代，呷哺呷哺
鄭勝輝 Jason Zheng｜ AMA China 首席顧問
▲ 曾於國際知名醫療機構和諮詢公司、品質認證機構和培訓機構有超過20年的工作經驗。
▲ 主要工作經歷包括
-瑞士SGS Yarseley Group檢驗科技公司醫療事業主任
-英國盛世科技副總經理
-Study Methods International 公司營運經理
-聯新顧問股份公司專案經理
-聯揚管理顧問公司專案經理
-中央醫院管理顧問股份有限公司行銷經理。
這些工作經歷使他對企事業單位的運營、管理和行銷等方向積累了豐富的經驗。
▲ -曾負責臺灣10家連鎖醫院的經營管理
-領導亞洲地區第一家醫院的全體管理系統通過ISO9002國際品質系統驗證
-以及負責臺灣十數家醫療行政及醫療機構的國際品質系統驗證工作，
因而對品質管制、客戶服務管理、流程管理和專案管理有著深入的理解。
▲ 加入美國管理協會（中國）之後，主要專注於發展
-企業管理人員戰略思維、操作思維和創新思維的課程主題。
不僅講授培訓課程，還設計和主持結合企業年度戰略或績效回顧的內部研討會，為企業提諮詢意見。
主辦單位介紹
AMA（American Management Association）是全球最大的管理教育機構，有著94年歷史，在20個國家76個重要都市設立分支。堅持“Practitioners Help Practitioners（實踐者幫助實踐者）”的理念，AMA的課程注重“Learning throughDoing（做中學）”，講師為來自企業界的經理、高級主管、各行業顧問甚至CEO。AMA為世界《財富6》500強企業中的495家提供培訓服務，每年全球參加AMA培訓的人數超過20萬。
AMA將世界領先的管理課程、教學方法和工具引進並發展成為適合企業管理實際需要的產品和服務，開發了完善的管理培訓課程體系，主題涵蓋領導力發展、銷售、行銷、培訓、行政等多個領域。同時，擁有最大的全職資深講師團隊，專注於企業諮詢診斷、課程研發、課程客制化、培訓專案設計和授課等活動。
▲ 更多訊息 :
-企業培訓區->《美國管理協會(台灣)》
-青年公益課程區-> 《AMA Youth Leadership》
-AMA官網->《AMA.COM》
相關資訊及注意事項
■ 時間：2018年09月18日(二) 9:20-16:00
■地點：富邦會議中心-(台北市松山區敦化南路一段108號B2)
■ 票價：
-----08月31日前報名早鳥優惠 每人880元
-----一般報名 每人1,180元
-----課程【附贈午餐及茶水】
■ 活動洽詢：(02)3765-6668*11｜kerrychen@amataiwan.com｜katyho@amataiwan.com
■ 本活動售票後，退款方式將【委託Accupass退款】
如期舉辦的活動，若委託ACCUPASS代辦退款事宜，報名人需註冊登入ACCUPASS辦理退票申請，且退票將酌收票價10%的手續費用，報名人須於票券有效日開始8天前（票券效期開始日期起算）辦理申請，逾期恕不受理。欲了解退票申請方式，請參考點閱 退款相關說明。
■ 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主
當日流程
08:50-09:20 >>>> 開放報到
09:20-09: 30 >>>> 開場｜AMA總經理｜彭羡麟 Burt Peng
09:30-12:00 >>>> 人才轉型的企業思維，套路以及案例分享｜ AMA China 區副總裁｜賈双誼 Ivan Jia
12:00-13:00 >>>> 休息一下｜午餐時間
13:00-15:30 >>>> 「願景，創新和行動三部曲」｜ AMA China 首席顧問｜鄭勝輝 Jason Zheng
15:30-16:00 >>>> Q&A
16:00- >>>> 圓滿結束｜謝謝大家
