｢教練型領導力｣基礎工作坊
(Basic Coaching Workshop)
每一個組織決勝的關鍵都在｢人｣
每一個組織失敗的關鍵也在｢人｣
因為是｢人｣的思維與觀點，形成了｢態度｣，造就了｢行動｣，創造了｢結果｣
如何讓夥伴在面對挑戰時，有突破性的思維?
如何讓夥伴在遇見問題時，能自己找答案，更有意願地做出改變?
｢教練(Coaching)｣是每一位領導者不可或缺的技能。
也是有心想助他人成功之人必要的能力。
關於教練(Coach)
根據國際教練聯盟對教練的定義，「教練」 (Coach) 與「被教練者」(Coachee) 之間的關係就像相互扶持的好夥伴。教練依據不同的需求，以聆聽、觀察、提問、回饋等方式，透過深度對話過程，觸發被教練者的創意思考，並激發其在個人與專業領域上的最大潛能。
簡單來說，教練(Coaching)可以有效地協助人們調整心態，是一種激發人的潛能的管理工具。教練像一面鏡子，也像一個指南針，幫助他人洞察自己的盲點和優點，以更有效地實現目標。包括AT&T、IBM、波音公司、柯達和可口可樂等知名國際企業，亦早已將教練技術引進作為企業內部訓練員工的有效管理工具。
課程特色
- 由企業界出身，實務經驗豐富的國際教練聯盟(ICF)認證教練親自授課
- 小班制教學，課程中教練理論、模型及實作演練兼備
- 簡單易懂的各類教練模型及引導模式，可立即上手使用
- 建構學員學習社群，加深學習成效。
適合對象
- 企業與團隊領導者
- 助人相關工作者
- 對教練有興趣者
課程架構
- 上課：一日工作坊(8小時)
- 演練：三個月內學員間3次同儕一對一教練(Peer Coaching)演練與釋疑
- 實習：一年內12場團隊教練實習機會。
課程大綱
一、 何謂教練(Coach vs. Coaching)
- 教練(Coach)簡介
- 教練(Coaching)成功的關鍵
二、 教練風範(Coaching Presence)-塑造教練式氛圍
- 教練技法-提問、傾聽、區分、回應的技巧
- 教練態度-同理心、好奇、欣賞及正面的態度
- 教練心法-專注、覺察、純然、當下的運作
- 教練風範(Coaching Presence)演練
三、 教練過程(Coaching Process)-GROW教練模式
- 設立目標
- 釐清現狀
- 尋找途徑
- 展開行動
- 一對一教練演練
四、 總結與行動
- 學習反思
- 建立學習社群
- 同儕教練(Peer Coaching)
- 行動計畫
預期收穫
- 學員將能學會如何透過傾聽，真正地瞭解夥伴的動機與需求
- 學員將能以提問引導夥伴設定目標、解決困惑與開展行動
- 學員將能學會如何以教練方式激勵夥伴，提升自信
- 學員將能學會在一對一對談中，創造全然支持的氛圍，增加彼此互信
- 學員將學會如何覺察現有問題，並以教練方式幫助夥伴跳脫困境
- 學員將能學會讓夥伴更自動自發向目標邁進的要領
- 學員將能燃起全新的動力，以信心帶領團隊向目標邁進
講師
陳世明教練
- 傑作國際專業教練有限公司 董事長
- 豐悅國際專業教練股份有限公司 共同創辦人
- 美國舊金山州立大學(SFSU) 企管碩士(MBA)
- 國際教練聯盟(ICF ) 認證專業教練(ACC)
- 國際教練學院(ICA) 認證專業教練(CPC)
- 為臺灣而教(TFT) 教練
- Toastmasters International, District67 中華民國國際演講協會優質領導委員會主席(2016-17)
- ｢豐悅企業教練錦囊-塑造獨一無二的企業DNA｣共同作者
- ｢EQ Coaching for leaders領導力的突破:情緒智能教練｣共同譯者
｢教練型領導力｣培訓經驗：
- NIKE全球九大策略夥伴-莎美娜集團 教練型領導力培訓師
- 臺灣美容瘦身業第一品牌-媚登峰集團 領導與管理培訓師
- 臺灣青年創業總會-企業二代接班人經營培訓班 領導力培訓師
- 中華民國國際演講協會 教練型領導力培訓師
- 臺灣客服中心發展協會 教練輔導心法培訓師
- 安瑟企管 教練型領導實務班 培訓師
- 中國北京十二年教育集團 教練技術培訓師
- 中國北京菜百首飾集團 教練領導力培訓師
- 中國內蒙依蘭珠寶 教練領導力培訓師
- 中國江西南昌永恆珠寶 高績效教練型領導力培訓師
- ICCKL2016馬來西亞國際教練年會 年會主講人
