透過理論與實務介紹使學員認識業務薪獎制度的設計與管理,結合業務人員的工作型態與關鍵績效指標的整合,藉由業務獎金設計的步驟與模板套用,輕輕鬆鬆地設計業務獎金計畫與管理辦法。
本課程透過範例介紹及方案設計演練以強化學員對業務獎金方案的制定能力。
【課程目標】
1.認識業務人員工作特性與業務薪獎制度設計的原則
2.學習業務薪獎制度理論基礎與薪獎計畫類型
3.學會業務人員薪獎計畫的管理
4.學習如何將業務薪獎制度與公司策略及績效指標連結
5.學會業務薪獎方案的設計
【課程綱要】
【課程對象】
人力資源部門主管、人力資源部門薪酬專員、對薪酬管理有興趣者
【課程地點】
新竹縣竹北市復興二路195號
【授課講師】
林鈺欽
經歷
聯發科技(合肥)/(武漢)人力資源總監
聯發科技總部薪資福利部經理/人力資源夥伴經理
和艦科技訓練發展部經理/ 人力資源部經理
聯電人力資源經理
德州儀器薪資福利經理
藍天電腦高級管理師/主任
【授課特色】
著重對學員的引導與互動；配合課程單元分享實務經驗與案例；藉由演練強化學習效果
薪資管理系列課程:
揭開薪資四分位表的神秘面紗－從職位評價談薪資結構設計及應用(新竹:8/16)
核薪全攻略-十大步驟掌握核薪要領(新竹:8/23)
探索薪酬管理的神秘區塊-獎金、分紅與股票方案實務介紹(新竹:9/12)
掌握數字背後的奧秘 -薪資調查與調薪作業(新竹:9/19)
業務人員獎金設計實務(新竹:10/12)
