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《免費講座》跨部門溝通與問題分析能力提升

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2018.05.04 (Fri) 13:30 - 07.20 (Fri) 16:30 (GMT+8)加入行事曆

基隆市文化中心第二會議室

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報名完成後出示 ACCUPASS App 中的票券即可快速入場。

實際入場相關規定以活動主辦方為主。

如何取票?
以工作坊模式,結合個案講授、團隊討論、工具診斷及引導之方式進行 強調學員自我系統性思考,以新的視野重新定義問題及範疇
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活動簡介

跨部門溝通與問題分析能力提升(上)

招生說明

跨部門溝通為組織內一大難題,同仁溝通技能不佳、部門本位主義或強調客戶導向;都有

可能讓整個組織運作及溝通的複雜度倍增,不僅打擊同仁士氣,公司目標也無法達成。本次課

程將透過價值鏈視野及解題手法的強化,讓跨部門溝通能依照市場需求做更有效運作及回應。

課程綱要

o 跨部門溝通障礙? 何謂企業經營「大前提」?包含哪些面向或層次?

o 因應環境變化,跨部門議題要如何更有效解題與思考?

o 如何組建有效溝通的協作能力?

o 如何以市場需求導向建立跨部門組織溝通文化?

課程效益

o 以系統性視野看待跨部門議題,釐清解題盲點並剖析合作障礙

o 突破溝通障礙,以有效解題手法將跨部門窒礙難行之處逐一擊破

o 強化領導觀點,將跨部門合作與市場需求導向做一致性串連


跨部門溝通與問題分析能力提升(下)

招生說明

因應環境變化,我們存在目的之一,就是為了解決問題。而「問題分析能力」是組織或個

人競爭力中最關鍵的一環,也直接影響產出結果或評價,不得不重視。試問何謂線性思考? 又

何謂系統性思考? 我們夠清楚了解嗎? 要如何才能有效應用在解題技巧或現象釐清?

課程綱要

o 何謂問題與議題?如何界定與重新命題?

o 組織思考慣性如何左右及影響企業決策?

o 以系統性思考突破盲點,釐清商業議題背後本質

o 問題分析與解題技巧應用

課程效益

o 突破思考盲點,以系統性技巧強化個人與組織解題效率

o 跳脫學理論述,以實務議題做解題技巧練習

o 完整應用,以系統觀做策略及商業模式解析

o 從知到行,以王道創值兵法落實企業系統性攻防



歡迎至官網報名或來電洽詢

講座時間 (本課程為連續課程)
7/06(星期五)13:30-16:30 跨部門溝通與問題分析能力提升(上) 
報名網址:https://goo.gl/qev9Bu
7/20(星期五)13:30-16:30 跨部門溝通與問題分析能力提升(下)
報名網址:https://goo.gl/6UjxDm


洽詢專線:(02)2422-4897

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基隆市工商發展投資策進會

《免費講座》跨部門溝通與問題分析能力提升

2018.05.04 (Fri) 13:30 - 07.20 (Fri) 16:30 (GMT+8)

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基隆市中正區信一路181號

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