課程介紹：http://www.sfclass.tw/pdca
課程緣起
您是否曾經有以下這些情境呢？
夾在第一線同仁與大老闆間， 檢視進度時發現，雙方有認知與期待的落差。
下週就要專案報告了，該如何在會議上呈現才能爭取資源呢?
季考核要來了，檢視績效時發現:與原本設定的目標無法作連結。
團隊總是在火燒屁股時才發現達標有困難，該怎麼樣可以預防這樣的情形呢?
其實除了焦慮尷尬、落寞無助、力不從心以外，面對上述的挑戰，我們有更好的選擇。
現在就讓PDCA成為你解決問題的利器吧！
讓你面對巨大目標時，都能夠運用簡明方式拆解任務，順利在時間內達標。
此講座將引導學員針對現在處境，擬定出未來合理、有效的目標與策略。
協助勇敢的說出具體需要爭取的資源，SMART工作，有效實現目標。
課程介紹
透過四大管理流程，快速達成目標
(1)計畫力：結合OKR目標管理，找出決策之關鍵。
(2)執行力：運用透視管理及關鍵成果，創造超乎常人的執行力。
(3)管控力：找到問題所在，判斷要改變甚麼，思考該如何改變。
(4)行動力：透過系統作法精進改善，高效達標。
課程流程
19:00~20:00 (60分鐘) 計畫力&執行力
20:10~21:10 (60分鐘) 管控力&行動力
21:10~21:30 (20分鐘) Q&A互動時間
適合對象
◆ 擁有理想，想再更精進執行力的人
◆ 想提升工作效率的朋友
◆ 想當斜桿青年的夥伴
◆ 想將目標有效達成的人
◆ 覺得人生就是要不斷優化的人
講師介紹
陶育均 老師
現任
- 穎台材料資深經理
- 國際專案管理師 PMP
- 微軟專業技術專家 MCTS
- 國際產品開發管理師NPDP
在研發時期，和團隊合力開發出的產品，為公司創造每月一億營收。
在PM時期，和各部門合作，運用三大目標讓公司每月多獲利上千萬。
在大陸擔任特助，讓各部門管理到定位，不到一年公司由虧轉盈。
這些過程中，都運用了一個神奇的管理手法，
即將在此講座中揭露其背後如何運用PDCA的秘技。
曾經在多元領域中，為下列不同場域的公司、團體進行教學，屢屢獲得好評。
機構：衛福部保護司、耕莘醫院、東區特教、人資小週末…等
企業： 統一集團、台灣巴可、穎華科技、蘇州友宏、台耀化學、威爾旅行社、德昌裕、隆達電子、高祐精化、上海新磐、遠呈科技、放肆公關、台灣柳道…
學校：台北醫學大學、中正大學、文化大學、致理科技大學、勤益科技大學、南台科技大學、開南大學、大葉大學、新生醫專…等
學員心得
1. 有巨大的目標想達成時，該怎麼起步?
2. 想了解PDCA的都應該來上這堂課想了解PDCA的都應該來上這堂課
3. 參加過最值得推薦的研習
4. 推薦給人生就是要不斷優化的人
5. PDCA高效工作術 反思黃金十年職涯路
6. 一場強化工作效能、優化生活品質卻任性不計成本的精彩好課課程預填資料：未來課程優先通知
