步入一場精心設計模擬遊戲，親手掌握Scrum敏捷工作法的精髓！
課程特色
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精華濃縮，高效學習 |
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將繁雜的敏捷流程濃縮成八小時的精華，為您節省數十小時的摸索與閱讀時間。
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不打高空，直白易懂 |
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業界唯一專為非軟體產業者設計的敏捷課程，非理工背景也能輕易掌握敏捷精神！ |
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情境體驗，邊做邊學 |
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利用「情境模擬」讓學員透過動手實作的方式，對抽象的敏捷方法產生具體的認知！ |
課程簡介
傳統的專案管理流程（或稱瀑布式開發）就像是蓋房子：建築師先把細節都設計好，包括該有幾層樓、外牆該是什麼顏色等等，畫成明確工程圖後，工人再依圖施工。這樣按部就班的方式對於「規格明確」 的產品（能先畫成圖或做出模型） 效果不錯。只不過，今日的商業環境更複雜了，消費者想要的越來越多，耐性卻越來越少，若依靠傳統方法，等需求都確定才開始執行，要不就是拖到天荒地老錯失了商機，要不就是客戶反反覆覆，不斷打掉重練！
既然客戶的需求很難在一開始就釐清，有沒有可能我們發展出一套新的工作方法，一邊釐清需求一邊執行工作，讓專案時間縮短並且滿足客戶需求呢？
答案是肯定的！這就是近年爆紅的「敏捷式開發」。這套方法有很多流派與工具，其中最主流的稱為Scrum。除了在軟體專案上帶來極大的效果外，根據《哈佛商業評論》的報導，美國GE公司也運用敏捷法推動企業轉型，瑞典SAAB公司用在戰鬥機的研發，美國國家公共廣播電台用來規劃新節目，連加州的Mission Bell Winery酒莊也用敏捷法設計釀酒與倉儲流程。
當國外越來越多產業開始擁抱「敏捷式開發」並從中獲益時，台灣的發展則相對緩慢，僅有軟體團隊採用較多。其他產業明明也能從Scrum中獲得好處，卻不得其門而入。因為Scrum源自於軟體開發領域，坊間幾乎所有的書籍與課程都採用大量軟體界的術語與案例，讓行外人望之卻步，這是非常可惜的事！
為了推廣敏捷法到各行各業，大人學特別與前HTC軟體專案管理部門資深主管William老師合作，推出這門專為「非軟體產業」與「非工程背景」的朋友設計的Scrum入門。全課程採用「情境模擬」的方式，一天的時間你將與小組夥伴用Scrum流程完成一個專案，沒有複雜難懂的術語，從實作中掌握敏捷開發的精神，並用在實際工作當中！
誰該來上這門課
- 參與產品或服務開發案的成員，例如專案經理、商業分析師、研發人員、企劃人員等
- 產品經理或產品開發相關主管
- 希望學習Scrum敏捷開發方法的專業工作者
- 已熟悉敏捷開發但想要見習遊戲化教學課程的推廣者
