別再追著競爭者跑了！掌握經營環境分析，你也能成為跑在
當你學會運用商業模式圖來思考自己的生意，也許會問：商
我們認為瞭解「經營環境」與瞭解商業模式一樣重要。在資
什麼時候你需要來參加這個工作坊？
- 你覺得團隊成員在進行新事業開發或策略規劃時，無法感受
- 你與團隊討論經營環境的時候，常發現：討論內容瑣碎片段
- 你需要一個系統化的方法，讓團隊可以相互分享、討論、激
- 你的團隊需要一個簡單清楚、明確可視的方法，讓大家有機
這個工作坊是為你而設計的：
這次的工作坊，是特別為已經參加過《商業模式設計工作坊
- 想了解如何觀察並有系統地勾勒分析目標市場的經營環境
- 想要實際練習如何運用工具與團隊進行有深度的討論與對話
- 想知道如何將經營環境分析結果反應到商業模式上，找出生
- 想透過結構化的分析，適時採取對策，做出因應時勢的策略
- 想追蹤你的經營觀點是否隨時間改變、並能識別盲點
- 想知道其他企業組織如何運用「經營環境分析圖」，建立跨
你將在工作坊中：
- 學習了解《設計一門好生意》的雙迴圈 (Double Loop) 方法流程
- 學會運用視覺工具進行經營環境分析，並啟動有效的策略討
- 透過案例深入操作工具，實地演練，並與顧問進行面對面的
工作坊細節：
- 人數: 上限 10 人
- 日期: 2018.3.21 (週三) 下午 13:30 - 17:30
- 地點: Business Models Inc.方略辦公室（北市敦化北路207號9樓之一 / 21世紀大樓）
- 費用: NTD$3,800 -
*** 本工作坊是專為參與過「商業模式設計工作坊-基礎」的夥伴們所設計的進階課程。欲報名者須先完成商業模式設計工作坊 ***
活動票價與內容包含：
【工作坊講座】由 Business Models Inc.方略 帶您實際運用、演練視覺工具進行經營環境分析，以啟動有效的策略討
【贈書】「設計一門好生意 (Design a Better Business)」中文書 X 1本
【超值工具包】工具組 X 1份
【精選下午茶】享受我們為您貼心準備的點心及飲品
