/ 課程內容 /
CEO 的關鍵任務
•CEO如何管理、引導公司，在營利、CSR(企業社會責任)、員工三者之間取得平衡？
•如何培養商業頭腦，掌握重點，彼此之間的關係在哪裡?
•如何找到你要找到的人，適才適用？
•不適合的員工該怎麼辦？訓練和輔導如何安排，兼顧員工關懷與持續成長？
•如何設定工作優先次序，資訊流通運作機制，提高公司執行力？
•如何組合商業的頭腦、人員的領導與執行力展開，達到你所想要的目標？
讓CEO引導CEO
幫助您從繁瑣的現場實務中找出關鍵字，掌握經營決策指標，成為兼具品德與魅力的領導人。
/ 講師介紹 /
/邢有光/
前漢翔航空工業股份有限公司 董事長
學歷
*哈佛大學高級管理班 (Advanced Management Program)
*美國科羅拉多大學(University of Colorado)航太博士
*美國科羅拉多大學傑出工程校友獎(Distinguished Engineering Alumnus Award)
經歷
*漢翔航空工業股份有限公司董事長
*台灣苯乙烯工業股份有限公司總經理
*美國Sino Swearingen Aircraft Co.資深科學家
*亞洲航空股份有限公司副總經理
*國家中山科學研究院航空研究所副所長
*經國號戰機總工程師
/課程說明/
/課桯進行方式/
1. 價值觀與企業文化反思
2. 菁英對話、小組研討
3. 案例影片精選與個案討論
4. 學習總結和心得分享
/課程資訊/
課程對象：企業負責人、高階主管
日期：2018 年 4/12、4/19、4/26、5/3、5/10
時間：下午 1:30~4:30
費用：NT$19,800
上課地點：寶鯨清翫招待會館(台中市惠來路二段 80 號)
連絡電話：04-23108598/0936-978-975 王小姐
主辦單位：大智澈見國際股份有限公司
課程相關訊息請上大智澈見官網 www.vimc.com.tw
/特別提醒/
授課老師、場地或天氣等因素，如有異動，由主辦單位代為協調公布。
