行動學習法(Action Learning)是以解決企業實際問題為平台，透過任務小組的共同學習和反思，來解決企業的實際問題，並提升參與者問題分析與解決能力、團隊學習能力、系統思考能力等，為整個組織及個人帶來效益。
我們可以常見到一個公式 L(學習)=P+Q。
行動學習法中的
學習（L）是通過把掌握相關專業知識（P）與提出深刻問題能力（Q）相結合來完成的。
這場分享會我會說明何謂行動學習，當場示範一場，最後大家來反思，提問它和引導的關係
分享會內容
1）check in
2）關於AL的簡介
3） AL的體驗
4） 整體反思所學
引導者：韓若梅〈May〉
现任:
創域國際管理顧問公司，專任講師，引導師，教練
Impact International 訓練顧問
交通部專案外聘教練
台灣行動學習協會 理事
認証: ICF 國際教練聯盟 ACC教練
WIAL國際行動學習協會 認證團隊教練
PMI 國際專案管理協會 認證專案管理師
HBDI 全腦思維模式認證分析師
DDI, SEW & MAX 認證績效管理引導師
經歷：
南山人壽保險公司 人力资源部協理
羅技电子公司 亞太區 人力發展部 资深經理
ING安泰人壽 上海分公司 業務管理部門 副總
ING安泰人壽 業務訓練部 協理
業務單位 處經理
聯合勸募協會 副秘書長
費用：300元〈現場繳費〉
詳情請參考：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdb9jtpKqP6k7cGEwKaMVdnPp1brv07Ipg4HZqeY2vpYUVEXA/viewform
