創新不該靠運氣

改變思考以「用途」視角，找出顧客消費的「起因」

就能深入了解顧客尋求進步的困擾，創造出適當的方案與對應的體驗

根據顧客的需求，打造以用途為核心的組織

本次導讀會特別邀請，奇果創新管理首席顧問、兩岸知名創新企業指定講師 周碩倫，分享創新策略、如何運用用途理論尋找創新途徑、改變創新視角、啟動企業內創新組織思維，並將分享他在新創、科技業企業內的創新觀察。

1. 如何洞察及掌握消費者的需求，讓創新不再只能靠運氣
   
2. 如何問對的問題，了解顧客在什麼情況下會雇用你的產品或服務
   
3. 創新的成效要如何提高預測性
   
4. 如何打破思考框架，洞察顧客的手法 
   
5. 如何通過設計思考的流程，讓創意更具價值與具體
   
6. 兩岸創新的企業案例分享