如果上個課就知道了、學會了，就能培養出創新的知識能力......

如果公司派人參加工作坊，回來作為種子就可以為組織推動創新.......

為什麼坊間仍然有那麼多創新課程工作坊等著幫大家power up?

學習是必須的，但用了才真實有效。

設計思考、策略思考，思考的邏輯架構是基礎，

挽起袖子著手行動，才能驗證設計的價值、策略的重量。

想要「設計一門好生意」，

最有效的學習方式就是真正動手設計一門好生意。

這是為你而設計的工作坊！

如果厭倦了上課講師講的是聽來轉述的案例，完全沒有臨場感...

如果公司派人參加工作坊，回來還是不知道怎麼動手...

如果聽完其他工作坊講師說的一口好理論，但是沒有務實的啟動建議...

如果你想要快速學習「設計一門好生意」背後的工具、技巧、思維方式、個案洞察，擁有自己的學習過程、取得屬於自己的理解......

那你應該來參加這個大師工作坊。

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14 小時內，你將會被不確定性、無數的假設、未知的結果包圍。

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進入無止境的設計、驗證、學習週期迴圈。

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