亞洲專場：「HBDI之於組織發展與戰略的運用」
根據經濟部中小企業處統計，中小企業佔台灣企業97%，但新設企業有四成無法經營超過五年。環境變遷劇烈，科技發展迅速。當今每個企業必須不斷調整，甚至轉型以因應環境的變化，否則將面臨淘汰的命運。每個企業都該問的問題是：能讓企業成功轉型以因應變化的關鍵人才是誰？
產業創新、數位轉型等不只是口號，而是每個企業都無法避免的嚴峻挑戰。財富百大企業（Fortune 100）中有97%使用「HBDI®全腦思維」作為面對企業發展、尋找轉型關鍵人才的秘密武器。
HBDI赫曼國際執行長，安．赫曼將在11/21的「HBDI®之於組織發展與戰略的運用」，帶領你運用百大企業領導人都必學的「全腦思考法」，在充滿變化的局勢中脫穎而出！
《點我認識HBDI》
《HBDI精彩案例》
關於安‧赫曼‧納迪
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「真正的創新需要全腦思維，才能讓組織中所有的人都能創意思考。」
「 優秀的領導者要能協助團隊穿越『創造性爭執』的過程，並確保所有成員將最好的想法貢獻出來。」
安．赫曼致力於了解個人、團隊及組織如何思考並變得更有效率，且善於應用全腦思維系統(Whole Brain® System)來改善商業績效。她曾為財富百大企業中九成的企業服務，包括美國銀行、波音、Cisco、可口可樂、通用電氣、IBM、諾華、華頓商學院以及其他國際企業，幫助他們提高思維敏捷性，提升獲利能力、領導力、生產力、創新能力和整體業績。此外，她也為許多探討全腦思考的書籍撰寫內容，同時也是炙手可熱的演說家、作家和思想領袖。與父親奈德．赫曼合著《莫扎特如何帶領歐普拉及賈伯斯組成的團隊》一書。
