11/18(六) 上午9:00-12:30
單元一：阿米巴經營模式與運作(范揚松教授)
1.稻盛和夫阿米巴經營模式傳奇
2.京瓷、日本航空運用阿米巴績效
3.阿米巴經營目的及成功經驗分享
4.阿米巴內部交易競爭與成長發展
5.管理會計創新與單位時間衡量
6.阿米巴具體運行及組織設計
7.阿米巴組織分裂、合併與成長
8.透過阿米巴經營實現企業變革
11/18(六) 下午14:00-17:30
單元二：人單合一與產銷創新(范揚松教授)
1.海爾日清日高到人單合一制
2.人單合一內涵與管理成功要件
3.人單合一強調利益共同體協力
4.以市場為績效導向為本的管理
5.運用附加價值觀念及核算方式
6.附加價值與非附加價值構成
7.附加價值生產力分析與應用
8.人單合一成為全員創新平台
11/19(日) 上午9:00-12:30
單元三：人工智慧在管理上應用(賀德崇教授)
1.神奇的人工智慧是如何運作的？
2.人工智慧的大腦演算法（algorithm）
3.時勢所趨，產銷工作將被AI取代？
4.探索企業自己的演算法、學習法則
5.AI如何成為管理教練，規劃職涯發展
6.AI如何建議主管組織運作與安排？
7.AI如何幫公司評估績效與改善建議？
8.AI不是未來式，可以是進行式！
11/19(日) 下午14:00-17:30
單元四：服務創新與商機座談(徐熙婷、歐陽玉)
1.服務業創業商業模式個案報告(徐熙婷總監)
2.工業產品行銷創新應用報告(歐陽玉經理)
3.台灣服務業的特色與競爭優勢
4.運用科技在服務系統中的條件
5.能否運用科技開創服務藍海市場
6.政府如何執行服務業科技化政策
單元五：專題演講
公共服務創新(吳國全博士)
