★PDCA管理法則百變新應用！
★摸透風險管理8類73項指標！
★運用COSO管理架構掌管企業命脈！
★了解ISO 9001:2015新版要求！
時下管理學五花八門，您真正上手的有幾項？劉顧問說：「只要懂得PDCA就夠了！」11/24，傳授您PDCA的更多應用方式！
企業營運有如懸崖兩端走鋼索，稍有失足，萬劫不復！本主題將運用ISO31000風險管理流程講授風險鑑別、風險分析、風險評估及風險處理流程，您將會發現箇中趣味所在！11/24，腦內大革命，教您評估人生風險！
COSO管理架構您聽過嗎？它是歐美今日百大企業所倚賴之風險處理步驟！穩紮穩打，助您企業大進化！
重點聚焦：想獲得ISO 9001:2015認證嗎？11/24會一次阿莎力地說明新版要求，助企業達到目標！
劉宇澤顧問｜軒齊國際有限公司
國立中山大學資訊管理研究所碩士
ERP製造顧問師 / 財務顧問師｜ISO主導稽核員
從業二十餘年，在資訊及管理流程上擁有極大的熱誠及天賦，看似冰冷的技術卻能從口中散發有趣議題！使僵化的ISO架構幻化成一場有趣冒險！這是一場關於內部控制與品質管理的組織大變革！
適合對象：限公司行號或企業參加
主辦單位有保留參與人員選擇權利及不接受現場報名！
