行銷學之父科特勒說過：「有效的行銷，是針對正確的顧客，建立正確的關係。」
如何找到第一批客群？
如何有效運用這些策略工具？
運用的時機點又在哪裡？
在初期該如何著手進行市場分析？
在完成市場定位後又該如何發展獨特的商業模式？
這門課將讓你從建立市場分析、定位市場策略、發展商業模式到找出關鍵客群，
一次掌握系統化的架構與手法。
課程內容，這門課你可以學到什麼？
一、建立你的市場分析：
1. 市場在哪裡？怎麼去？
2. 市場的三個重點：規模、生態、趨勢
3. 市場規模如何估算？
4. 市場生態與趨勢的資料如何取得？
二、定位你的市場策略：
1. 市場定位的三個重點
2. 市場定位的七個步驟
3. 策略工具的應用：品牌知覺圖（Perceptual Mapping)
4. 策略工具的運用：波特五力分析（Porter's Five Forces Analysis)
三、發展你的商業模式：
1. 什麼是商業模式？
2. 找出你的「商業模式九宮格」
3. 案例解析：Airbnb / Gogoro
4. 策略工具的應用：STP/4P
5. 發展你的「商業模式設計圖」
四、找出你的關鍵客群：
1. 什麼是關鍵客群？
2. 找出第一批客群的七種方式
課程時間與地點
▎時間：10/20 (五) 19:00-22:00
▎地點：台北市中山區松江路131號7F-1（捷運松江南京站7號出口步行約3分鐘）
歡迎企業包場，洽詢專線03-4272658 分機768/ 王小姐/ nica_wang@egl.com.tw
【注意事項】
1. 主辦單位保留課程內容更動權利。
2. 本課程採用電子票券，將於論壇一週前，派送至您購票時所填的E-mail信箱中。每張票券僅能入場1次，複製、轉寄無效。
3. 現場採自由入座，並不提供劃位，請學員及早入場就座。
4. 請攜帶電子票券至現場報到區報到進場（18：30開放）。
5. 現場無提供免費停車服務。
6. 場內禁止攜帶危險物品進場、全程禁菸，節目進行中請勿錄影、攝影及錄音。
7. 其他未盡周全事宜，請依主辦單位公告及場地規則為依據。
8. 如有任何問題，請撥打洽詢專線03-4272658 分機768/ 王小姐/ nica_wang@egl.com.tw，週一至週五10:00-18:00。
【特別聲明】
我已詳細閱讀並同意以下條款：英捷國際集團（英代外語股份有限公司）及其委外服務廠商，基於客戶管理、統計及調查分析、會員管理、行銷及其他合於營業登記項目或章程所定業務需要之特定目的，在此向您蒐集以上個人資料，作為本集團營運期間於台灣地區寄送出版物及各項優惠訊息與調查分析使用。您可向本集團請求查閱、提供複本、更正或補充個人資訊，及請求刪除或停止處理利用，請您連繫英捷國際集團客戶服務中心03-4272658分機768或email: nica_wang@egl.com.tw。若您填寫資料不完整時，可能會影響您收受課程或優惠訊息之權利。
