阿里鐵軍是靠團隊打天下，而不是靠個人英雄主義——馬雲
如何成為一間人人想加入的夢想企業？一間企業如何發展出自身的核心文化？阿里巴巴國際交易市場從1999年創立僅有18人的團隊，如今阿里企業體龐大、員工數高達47,000人，發展速度對許多企業而言彷彿神話，他們是如何管理才能讓企業穩定發展，相信許多企業主都想知道是否有特殊的企業管理法？而這方法能否適用於不同公司不同產業？阿里巴巴國際交易市場從人才招募流程、內部如何晉升、是否有培訓體系、培訓內容為何？如何管理員工？如何激勵員工達成績效？如何組成管理團隊？如何制定公司共同的願景與價值觀？阿里巴巴集團人力資源協理，將親自傳授阿里內部管理心法與HR招募人才技法。
天地人學堂x阿里巴巴： CEO跨境電商商學院
為了讓中小企業業主能夠更快速了解與操作跨境電商市場，天地人與阿里巴巴國際交易市場合作規劃一系列完整的跨境電商培訓課程，邀請到阿里巴巴亞太區高階主管親自授課，傳授第一手跨境電商心法、實戰經驗與成功案例剖析。此系列課程首發將聚焦於三大主題：「老闆，其實您不懂電商」、「站在巨人肩膀學管理：阿里鐵軍精煉法」、「跨境電商全球品牌O2O」，全系列將涵蓋六大面向：電商思維、管理力、品牌力、區域市場、開店實務、電商外貿力，從跨境電商產業發展到實務操作，提升學員跨境電商功力。
除了開設跨境電商系列課程之外，我們仍不斷思考，如何讓參與此課程的學員們，還能獲得更多的收穫？各學員的實務經驗與嘗試，若能彼此交流會不會產生更大的火花？課程之後學員若在跨境電商操作上遇到問題，還有沒有人可以協助解決？因此天地人與阿里巴巴在「CEO跨境電商商學院」系列課程之外，更規劃了「跨領域業界同學會」，未來將不定期舉辦講師與會員的聚會，串聯起講師與學員們的資源，讓大家在跨境電商領域持續精進。
第一手阿里巴巴內部人才管理心法大公開！
三大學習重點：
1. 阿里巴巴集團內部HR人才招募術
2.知人善任以戰養人：員工溝通術
3. 團隊建立：團隊規則與文化
站在巨人肩膀學管理：阿里鐵軍精煉法
阿里巴巴國際交易市場內部管理最為人所熟知的便是「管理三板斧」，分別是「揪頭髮」、「照鏡子」、「聞味道」，這是指中高階主管在管理上所需具備的「眼界」、「胸懷」、「心力」能力，可運用於人才招募、內部訓練、團隊建立與發展上，而若將三板斧再細分，則可拆分成「上三板斧」：使命、願景、價值觀，與「下三板斧」：人才、組織、KPI。但是，到底阿里巴巴國際交易市場內部是如何運用的？成效為何？一般企業如何應用到內部管理？透過這堂「站在巨人肩膀學管理：阿里鐵軍精煉法」課程，天地人邀請到阿里巴巴集團／APEC人力資源協理郭先豪，傳授阿里內部管理心法，解密HR招募人才技法，輔以實際管理經驗，讓各企業管理人員與HR獲得最實質收穫。
# 如何找「對」的人上車？
# Hire請合適的人進來
# Fire送不合適的人出去
# 建團隊Team Building與案例演練
＃員工輔導6部曲與實例剖析
※ 實際授課內容、順序、師資或有調整，依課程現場為準。
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名稱：天地人學堂 X 阿里巴巴｜站在巨人肩膀學管理：阿里鐵軍精煉法（CEO跨境電商商學院 系列培訓課程）
時間： 2017/09/05、09/12（二），19：00～22：00，兩堂課，共6小時
地點：天地人空間 (台北市中正區齊東街74號1樓，MAP)
費用：
一般推廣票：每人 4,200 元（原價 6,000 元）
08/31前報名享早鳥優惠：每人 3,800 元（票價再折400元）
雙人以上優惠票：每人新台幣 3,300 元（原價 超優惠5.5折）
1. 課程報名前請詳閱《天地人活動報名延/轉/退規則》，既經付費報名，即視為同意並遵守上述規則。
2. 本課程為系列課程，不接受單堂報名。
3. 本課程滿15人開課，請密切注意開課通知時間。
4. 本課程於上課時間前30分鐘開放入場
5. 課程備有簡易茶水、紙本講義，學員可自備筆、個人筆記。
6. 課程提供二聯式發票，於開課當日提供。若需統編，請務必於報名時特別備註「公司統一編號」。
7. 課程期間歡迎拍照，恕不接受錄影。
8. 其他須知：報名本課程之學員所提供個人資料，
9. 團報優惠：超過6人另有團報優惠，請洽活動聯絡人：forum@tiandiren.tw；02-23960514。
10. 課程諮詢：週一到週五09:30-12:30；13:30-17:00，請洽：02-23960514；平日晚上或假日請洽：02-23965512。
11. 合作方案請洽： service@tiandiren.tw。
12. 想瞭解更多請點選【課程列表】。
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郭先豪
阿里巴巴集團／APEC人力資源協理
15年人資經歷，入職阿里巴巴8年。曾服務過IT、消費品、電子商務等大型企業，現任職於阿里巴巴集團，負責台灣、香港、新加坡、中國大陸、亞太（SEA）地區的人力資源管理，擅長於人才的識、選、徵、育、留、退等實務經驗，是阿里中高階人員面試最後一關的「聞味官」。
陳寶圭
阿里巴巴／生態主管
擁有阿里巴巴國際交易市場多年B2B企業輔導實務經驗，擅長數據分析、深入案例找出成功模式，協助企業升級互聯網思維、推廣流程及指導業務營運、並針對用戶行為資料進行分析改進，讓企業找到電商成功關鍵因素。
東南亞最大的網路銷售與購物平台Lazada，從2012年創立至今，成長快速，營運據點遍及印尼、馬來西亞、越南、菲律賓、泰國、新加玻等東協六國，其年度商品交易總額（GMV）於2015年便已達到十億美元，每月個別訪客更高達五千五百萬人。 但是在進入一個尚不熟悉的市場前，Lazada的物流、金流與客服，絕對是各大企業與品牌關注擔憂的要點，另外像是如何申請帳號？如何上架與行銷？Lazada是否有自己的集貨中心？如果不懂在地語言，客服問題怎麼處理？買家如何支付？商品如何配送？後台有哪些功能 ，賣家如何使用與推廣商品？這都是需要一一被了解的細節。
若想增加商機、降低交易成本、減少庫存、增加與大企業競爭機會、跨大市場知名度，那麼，發展電子商務平台會是個好機會，而若自己就具備電子商務能力，能夠自建官網，不僅能去中間化，無須再被其他平台收取上架費，更可以直接與消費者溝通，而透過數位分析工具，將能更了解客戶需求，進而制定相對應的行銷策略。但是一個電子商務平台，該如何架設，需具備怎樣的脈絡、架構、流程？需要花費多少成本與費用？不同的產業別，在電商的操作方式是否也不一樣？如果是從事農業領域，該如何電商化？出版業或是撰寫文章，有沒可能變成販售內容的電商平台？而確定要發展電商平台後，將會經歷哪些階段，資源該如何分配？實際運行後，與原本的通路該如何調整？營運模式的KPI如何制定？
行動裝置購物商機大，根據統計，透過行動裝置上網的人口，早已遠遠超過傳統桌上型與個人電腦人口量，想當然耳，跨境電商平台也開始搶攻行動裝置商機。Wish便是在這樣的趨勢前提下應運而生，作為歐美2014年最大的行動購物平台，Wish是由來自Google和Yahoo的美國和中國頂尖工程師共同創辦，主要使用人口以美國、加拿大、歐洲及澳洲等區域為主，發展至今，在全球已超過一億名用戶，主流目標客戶群體超過十億人。Wish平台具有「千人千面」特色，透過平台核心技術演算法，分析用戶平時的興趣愛好和消費習慣，不同的用戶因為需求和習慣不同，在Wish平台上看到的產品也隨之不同，而這樣的功能也讓買家更迅速找到自己想要的商品，賣家也能更快的售出商品。也因此，Wish用戶重複購買率高達33.7%以上，再加上免上架費，沒有刊登產品數量的限制，因此吸引了眾多的賣家使用，也造就了許多超級賣家。
由天地人文創旗下的天地人學堂於每週三19:00-21:30固定籌辦。為一個專業人士的人脈交流與產業學習平台。每場邀請三位不同領域講師分享產業Know-How，打造北台灣不同產業人士的交流空間。活動至今已突破300位講師，累積參與人數達10,000人，每場皆有100多名聽眾與我們共襄盛舉。產業涵蓋領域包含：外商、大型企業、成功創業家、藝術工作者等。小週末的夜晚，來到天地人文創，一次瞭解三方產業、迅速累積跨領域合作與創新動能！
