課程大綱：
- 關鍵ＳＴＰ、４Ｐ方法論的誤用原因
- 十分鐘就學會的品牌力診斷法
- 系統化精準定位你的公司與產品
- 數據如何幫助定位－如何決定市場切入點
- 數據必要之惡－正確性與可分析性
- 數據收集點設計與邏輯步驟
- 從數據到精準行銷與客戶關係管理
講師：林建華（Roy）
現任：Create Your BackUP 人才育成孵化器創辦人、台灣連鎖加盟暨促進產業協會首席顧問、行政院前瞻基礎建設計畫顧問團、經濟部商業司產業輔導顧問、行政院勞動部多元就業及培力計畫預算審查委員、桃園市政府研考會專案管理顧問、台南市政府智慧城市執行顧問
經歷：IBM商業分析暨工程服務整合處大中華區經理、IBM全球採購處經理、歐美20多國派駐經驗，熟稔海外市場。新創輔導、創意黑客松指定評審，國內上市櫃公司、政府、NPO特聘顧問。現任：研發創新教練、物聯網創新講師、台灣物聯網產業工會教育主委、智慧健康聯盟招集人、昱創顧問有限公司總經理
課程緣起：
這是最完整的新創系列課程，課程不僅包含從新創團隊的最初構想階段到擴張階段所需要的知識和技巧，也橫跨不同經營面向，包括法務、財務、行銷、管理與品牌定位等專業。提供各種專業新創輔導課程，進而為您銜接下一階段的系統化新創輔導服務以及創投轉介協助。讓您除了獲得完整的新創必備知識外，更能將知識轉而應用在您的創業團隊或有內部創新需求的企業上！
適合對象：
- 尚未成立公司的新創團隊
- 新創公司
- 企業內部創新團隊
- 企業主管
從０到１、１到Ｎ的新創系列課程-(一)三大科技趨勢與成功個案
從０到１、１到Ｎ的新創系列課程-(二)新創團隊專用的市場驗證工具集
從０到１、１到Ｎ的新創系列課程-(三)因應產業急速變化下的新商業模式—動態平衡商模
從０到１、１到Ｎ的新創系列課程-(四)創新產品營運計劃書核心資訊與募資規劃
從０到１、１到Ｎ的新創系列課程-(五)新創企業的人資管理基本功
從０到１、１到Ｎ的新創系列課程-(六)新創公司必備的財務知識
從０到１、１到Ｎ的新創系列課程-(七)六分鐘戰場新創募資簡報
從０到１、１到Ｎ的新創系列課程-(八)品牌定位與經營－數據能告訴我們的秘密
