課程大綱：
- 時下靜態商業模式的適切性
- 動態平衡商業模式及設計思維
- 我的企業或是新創適合動態商業模式嗎？
- 評估方式與必需條件說明
- 【國際個案實務】我所經手的歐美動態平衡商業模式顧問案：ZxxA、Sxxx
講師：林建華（Roy）
現任：Create Your BackUP 人才育成孵化器創辦人、台灣連鎖加盟暨促進產業協會首席顧問、行政院前瞻基礎建設計畫顧問團、經濟部商業司產業輔導顧問、行政院勞動部多元就業及培力計畫預算審查委員、桃園市政府研考會專案管理顧問、台南市政府智慧城市執行顧問
經歷：IBM商業分析暨工程服務整合處大中華區經理、IBM全球採購處經理、歐美20多國派駐經驗，熟稔海外市場。新創輔導、創意黑客松指定評審，國內上市櫃公司、政府、NPO特聘顧問。
課程緣起：
這是最完整的新創系列課程，課程不僅包含從新創團隊的最初構想階段到擴張階段所需要的知識和技巧，也橫跨不同經營面向，包括法務、財務、行銷、管理與品牌定位等專業。
適合對象：
- 尚未成立公司的新創團隊
- 新創公司
- 企業內部創新團隊
- 企業主管
從０到１、１到Ｎ的新創系列課程-(一)三大科技趨勢與成功個案
從０到１、１到Ｎ的新創系列課程-(二)新創團隊專用的市場驗證工具集
從０到１、１到Ｎ的新創系列課程-(三)因應產業急速變化下的新商業模式—動態平衡商模
從０到１、１到Ｎ的新創系列課程-(四)創新產品營運計劃書核心資訊與募資規劃
從０到１、１到Ｎ的新創系列課程-(五)新創企業的人資管理基本功
從０到１、１到Ｎ的新創系列課程-(六)新創公司必備的財務知識
從０到１、１到Ｎ的新創系列課程-(七)六分鐘戰場新創募資簡報
從０到１、１到Ｎ的新創系列課程-(八)品牌定位與經營－數據能告訴我們的秘密
從０到１、１到Ｎ的新創系列課程-(九)多元數位行銷-臉書廣告投放
