本系列課程為創力坊洞察歷屆創力坊新創團隊在發展過程中，各階段可透過方法論更結構化/效率化/價值化其發展的部份，分切六堂課，後五堂課皆以方法論+分組演練+教練點評進行。
第0式-政府資源介紹與計畫撰寫精實篇]
- 新創團隊常出現在哪些資原
- 政府資源介紹
- 計畫書撰寫說明
- 國發創業天使計畫
- SBIR
- 上期活動剪影 https://goo.gl/5NcGx3
1.洞察的技術
-過去的Data、未來的趨勢、技術的應用
-從ECRS到ERRC
-Peak-End Rule & 顧客經驗流
2.案例分析
3.分組演練
-透過洞察建立你的價值主張
上其活動剪影 https://goo.gl/Hb9CQ1
開課時間 : 8/7(一) 18:30-21:30 (暫定)
第2式-價值主張到商業模式]
1.商業模式畫布
-右半 – 價值遞送
-左半 – 核心支持
-下半 – 獲利模式
2.案例解析
3.分組演練
-建立你的商業模式畫布
上期活動剪影 https://goo.gl/Vrn2zv
開課時間 : 9/4(一) 18:30-21:30 (暫定)
第3式-商業模式到TA圖像]
1.使用者研究
-觀察與訪談
-同理心地圖
-Persona
2.案例解析
3.分組演練
-建立你的TA的persona
上期活動剪影 https://goo.gl/JVQm9i
開課時間 : 9/18(一) 18:30-21:30 (暫定)
第4式-TA圖像到產品發展]
1.產品市場性確認 - 價值主張屋
2.產品展開 type I - 品質機能展開 QFD
3.產品展開 type II - VOC tree
4.產品展開 type III- 情境模擬
上期活動剪影 https://goo.gl/bbvnW1
開課時間 : 10/2(一) 18:30-21:30 (暫定)
第5式-產品發展到流程設計]
1.流程方法論
2.價值化你給顧客的流程
3.品質化你的流程價值
4.量化你的流程品質
上期活動剪影 https://goo.gl/QTE6X8
開課時間 : 11/6(一) 18:30-21:30 (暫定)
