企業如何有效達到成本最小化、銷售最大化、長期獲利的目標呢？
阿米巴經營(Amoeba Management System)是日本稻盛和夫在京瓷公司的經營過程中，以凝聚人心為基礎，實現京瓷的經營理念且獨創的經營管理手法。
在阿米巴經營中，公司組織劃分為被稱作「阿米巴」的小集體。各個阿米巴的領導者以自己為核心，自行制定所在阿米巴的計畫，並依靠阿米巴全體成員的智慧和努力來完成目標。
包括稻盛創立的京瓷公司、日本第二電信(現為KDDI)以及稻盛主導重建的日本航空，現在已經有600多家企業引進了阿米巴經營模式，促使各單元達到成本最小化、銷售最大化以及激發每個人積極參與，如此締造出億元商機！
阿米巴經營優勢
1.提高員工參與經營的積極性，增強工作動力與熱情。
2.塑造跨部門充分溝通的環境，強化內部橫向連結。
3.凝聚人心為力量，每個人朝向相同目標，努力邁進。
【講師】松井達朗(Tatsurou Matsui)
現任京瓷通信系統株式會社(KCCS) 顧問事業本部長
【課程內容】現場備有口譯
1.講述「阿米巴經營」概論
2.小組演練、討論
3.小組成果發表
4.講師針對成果發表提供建議、總結
定價： NT$ 5,000 元，線上會員價：NT$4,500元
凡報名者即享有《能力雜誌》半年份、《全員經營學：翻轉企業的DNA》乙本
活動詳情：http://mymkc.com/app/edms/cpc2546/edm/2017/amoeba/...
報名連結：http://store.cpc.org.tw/Train/Contents/T69413
課程洽詢：(02)26982989分機2734 潘小姐 或e-mail至2734@cpc.tw
